|
은행’ 수상
5. 기업은행의 핵심역량 그리드.
전략적 중요도(HIGH)
전략적중요도(LOW)
상대적역량(HIGH)
앞으로 글로벌 세계에서 금융권시장의 치열해짐을 예상할 때 여신금융권은 STAR라고 표현할수 있다. 앞으로도 계속해서 관리가 요구된다.
사
|
|
|
전략
5.기업집단에 소속된 회사
6.기업은행 주식의 총수
7.기업은행 주가정보
8.기업은행 주주의 분포
9.기업은행 재무정보
10.직원의 현황
11.기업은행 회사의 현황
12.기업은행 경영전략
1)틈새시장 마케팅전략
2)경영 세계
|
|
|
주가
9.재무 정보
1)대차 대조표
2)손익 계산서
3)현금 흐름표 대구은행
1.기업개요
2.목적사업
3.연혁
4.경영비전과 경영방침
5.대구은행 경영전략
6.대구은행 지역공헌 사업
7.대구은행 마케팅전략
8.주가 정보
9.재무 정보
|
|
|
은행
1.기업개요
2.목적사업
3.부산은행 경영이념
4.부산은행 경영 비전
5.부산은행 경영전략
6.부산은행 조직도
7.부산은행 투자자정보
8.부산은행 마케팅전략
9.부산은행 경영실적
10.부산은행 주가정보
11.부산은
|
|
|
기업은행도 한국 금융산업에서 새로운 신화를 창조하자"고 직원들을 독려했다.
6)붉은 노끈 마케팅 전략
기업은행은 주거래 고객에서 이탈했다 돌아온 중소기업과 거래를 재개할 경우에는 ‘붉은 노끈 마케팅’이란 고객과 은행 간의 독특
|
|
|
계산서 및 현금 흐름표 1.기업 개요
2.목적 사업
3.기업연혁
4.하나은행 조직현황
5.하나은행 전략적 제휴현황
6.하나은행 비전
7.하나은행 주가정보
8.하나은행 서비스
9.하나은행 마케팅 전략
10.하나은행 재무정보
|
|
|
은행의 비아냥도 있었지만, 결국 ‘문턱이 너무 높다’는 원성을 자아냈던 국내 은행의 지점창구 문화를 송두리째 바꿔 놓았다.
<중략>
<중략> 1. 기업 선정 이유
2. 기업 소개
3. 조직문화 및 특성
4. 기업환경분석
5. 고
|
|
|
마케팅 국민은행은 금융권 최초로 ‘G-CRM’(Geographic-CRM)을 개발하여 영업점에 적용하기로 했다.
‘G-CRM’은 은행이 보유한 내부정보에 외부정보와 지리정보를 결합시켜 통합적으로 분석함으로써 지역특성에 맞는 영업점별 마케팅 전략 및 고
|
|
|
은행의 M&A
- 자산규모
3. 외부 및 내부 환경분석
- 3C분석 ( Company, Competition, Consumer )
- 외부환경분석
- PEST 분석
- 5 Force 분석
- 내부환경분석
- 가치사슬 분석
4. 결 론 (전략도출_
|
|
|
은행에서의 수익증권 및
보험상품의 판매규제 완화
(ex. 방카슈랑스)
자산운용 업무의 겸업 허용
업무영역 규제완화와 함께
전략적 제휴, 자회사 설립
등의 방법으로 겸업화가
확대되고 있음 1. 은행산업분석
(1) 산업의
|
|
메뉴펼치기
