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전략적 제휴는 이미 기업의 생존을 위해서는 피할 수 없는 선택이 되었으므로 신속하게 다른 기업과 차별화 할 수 있는 자신만의 강점을 갖추고 글로벌 시장을 향해 나아가야 하는 것이다. 이를 위해서 기업에서는 경영전략에 있어서 선택과
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전략, 박영사,2003
정구현, 엄구호, 중국의 시장과 기업, 나남출판 2000
오마에 겐이치, 차이나 임팩트, 청림출판, 2002
LG 경제 연구원, 한국기업의 경영 현주소, LG 경제 연구원, 1995
www.emanagement.co.kr Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 유통업이란?
2.
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전략
1. 제품
2. 가격
1) 판매가
2) 가격전략
3) 가격결정 마케팅 목표
3. 유통
1) 유통경로
2) 중간상
3) 도매상과 소매상의 기능
4) 물적유통관리
4. 촉진
5. 마켓팅활동 목표
6. 지속적인 마켓팅활동
7. plan을 위한 SWOT 분석
Ⅸ. 결론
참
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유통시스템
5) 산업의 동향과 추세
6) 산업수명주기의 단계
3. 산업환경분석의 실례
1) 산업구조 분석(멀티미디어)
2) 산업구조 분석(교육사업)
3) 종합-산업구조 분석(멀티미디어 SW)
4) 종합-산업구조 분석(교육사업)
III. 결 론
※ 참 고
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글로벌이코노믹(2020,09,17), 쿠팡, 프리미엄 식품관 연다…온라인 식품시장 승부수 띄우니 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오. 각 기업마다 적어도 5개의 강점에 대해 분석하되 모방불가능성이
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유통의 기초이론과 신전략』 , 설봉식
2)『월마트 방식』, 마이클 버그날 , 김원호
3)『월마트 ★슈퍼마켓 하나로 세계유통을 지배하기까지』,로버트 슬레이트
4)『Wal-Mart의 고객은 사장이다』, 모리 다츠오 I. Wal-Mart는 어떤 기업인가?
1. Wa
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유통망을 늘리기 위해 노력하고 있는 점을 눈여겨보고 있다” 고 밝혔다.
소니는 일본 가전 대리점, 백화점, 할인점, 양판점 등 다양한 유통채널을 활용, 지난해 5백여 개의 유통망을 올해 말에는 650여개로 늘리고 지난해 17개였던 AS센터는 40
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제품 개발의 방향성 정립
4. 제품개발
5. 타사와의 비교분석
6. 브랜드 성공 요인 및 향후 방향
Ⅲ. 국제마케팅 (진로의 일본 진출)
1. 진출 배경
2. 진출 전략
3. 진로의 일본 시장 진출 현황
Ⅳ. 진로의 문
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제품을 수입하는 경우도 간접수입에 해당한다. 1. 글로벌경영이란?
2. 글로벌경영의 추진전략
3. 21세기 글로벌경영체제
1. 전략경영이란?
2. 시장상황을 고려한 전략
3. 경쟁우위 요소를 고려한 전략
4. 21세기 전략경영체제
1.
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유통정보와 활용 미흡
* 매입 및 재고관리 미흡
* 할인점 경영초기단계로서 기획 및
분석력 미흡
물류시스템
* 자사창고를 두어 직매입을 통한
저가격 추구
* 물류시스템 완전 구축
* 완전 직매입전략 부재
* 물류시스템 구축 미흡
현황
* 독과
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