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어나 곧바로 재무적 위기를 해결할 수 없을 것이다. 하지만 중기적인 측면에서 프리미엄 이미지를 구축하여 소비자들의 수요를 증진시킬 수 있을 뿐만 아니라, 가격에 대한 수용성을 높일 수 있다. 이를 통해 기업전략으로 제시하였던 국제여
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관광흑자로 무역적자를 보전
1. Market Leadership 강화 : 지속적인 M/S 확대
- 전문판매대리점 계약확대 및 판매 지원정책 (커미션 차등화, VI 지급 등)
-> 유통망 확대를 통해 매출 최소 50% 증가 기대 기업소개
재무제표
사업분야
1위 이
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질이 놓은 상품으로 대체
(3) 내부 마케팅 측면의 차별화 1. 기업소개 & 기업 선정 이유
2. 여행사 시장 흐름 & 상황
3. 하나투어 마케팅 전략
1) 시장 접근 전략
2) 차별화 전략
4. 4P 분석
5. 하나투어의 SWOT분석
6. Follow-up 전략 수립
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관광기업체들 중 여행사를 선정하게 되었습니다.
✔ 여행사 소개
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1. 하나투어
- 회 사 명 : ㈜하나투어(KOSDAQ : 039130, LSE :TOUR)
- 대 표 : 박상환, 권희석
- 회사설립 : 1993년 11월 01일
- 업
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관광마케팅 믹스(8P's)는 상품, 가격, 유통, 촉진의 전통적인 마케팅 믹스(4P's)에 물리적 환경, 구매과정, 패키징, 참가와 같은 부가적인 마케팅 믹스를 추가하였다.
● 여러 국내·외 관광기업(호텔, 외식업체, 여행사, 인터넷여행사 등) 중 하나
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여행사에서 보내준다는 인바운드 인원도 호텔이 부족해 수용 불가능
- 중국인 일인당 평균 최소 5.5.만원의 순이익 창출
- 하나투어가 호텔사업을 운영대행 형태로 진행할 시 1호 호텔 기대 수익은 연 매출액 180억 원, 영업이익 18억원 , 지분
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관광지를 찾아내어 개발한다는 것이 얼마나 어려운 일인지 몸소 느끼게 해주는 레포트였다.
♠ 참고자료 출처싸이트
하나투어여행사 http://go.hanatour.com/app/default.asp
네이버 www.naver.com Ⅰ. 서 론
유후인+규수 온천여행 3박 4일
Ⅱ. 본
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어 가야한다. 따라서 오늘날의 여행사 또한 국내 수학여행에 대한 인바운드와 아웃바운드를 모두 만족시킬 수 있는 다양한 프로그램을 기획해야할 필요성을 느끼고 있으며, 모두투어는 고교생들을 대상으로 한 서포터즈 활동을 통해 이에 걸
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모두투어예약프로그램(3,736개 여행사, 6,378개 배포)
- 해외법인 : 방콕, 런던, 괌, 사이판
<국내, 국외 지점 및 영업소 현황>
모두타이
- 동남아 관광시장의 인프라 구축
- 현지에서 직접적인 마케팅
서비스 활동으로 본사의 원활한 업무 진
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모의 경제를 활용한 가격 경쟁력으로 고객에게 상대적으로 낮은 가격의 상품서비스를 제공했다. Ⅰ. 서 론
1.1 이론적 배경
1.2. 여행산업
(1) 여행(관광)산업 소개
(2) 여행서비스 소개
1.3 업체 소개
(1) 하나투어 소개
(2) 하나투
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