|
글로벌시장에서 경쟁우위를 확보할
수 있다. 그런 의미에서 현재는 바로 '경영경쟁의 시대'라고 말할 수 있는지도 모른다. 글로벌경쟁전략의 전개
Ⅰ. 기업의 글로벌화와 경쟁전략
Ⅱ. 글로벌경쟁우위의 구축
1. 경쟁우위의 원천
1)
|
|
|
패션+스포츠-미래형 스포츠웨어 등 3가지로 나누면서 새로운 라인을 런칭하는 등 시장에서 떠오르고 있는 고객의 니즈와 수요를 고려 해 경쟁력 확보를 위한 마케팅 전략을 마련했다.
뚜렷한 히트아이템이 없는 상황에서 이들 브랜드들은 자
|
|
|
패션잡지 광고를 적극 활용하는 것을 추천한다.
박람회 이용: 두 기업 모두 지속적으로 소비자와 직접 접촉하는 박람회를 참가하여 피드백을 얻을 수 있는 전략이 필요.
참고문헌
한국무역협회 해외마케팅지원본부
홍콩화장품시장보고서
|
|
|
시장 환경 분석
1) 중국 진출 배경 및 과정
2) 중국 마케팅 환경 분석
4. 시장 진입 전략
1)SWOT분석
2)4P 전략
3)인적 관리 전략
5. 중국 시장에서의 성공요인 및 성과
1)성공요인
2)중국 시장에서의 성과
6. 요약 및 앞으로의 과제
7. 참고 문
|
|
|
산업연합회 (2000)『QR-TIIP 사업 보고서』2000년 2월,한국섬유산업연합회.
한국섬유산업연합회 (2000)『섬유산업 기업간 전자상거래(B2B) 구현 전략세미
나』2000년 5월 23일,한국섬유산업연합회.
한국섬유산업연합회 (2000)『국내 섬유패션산업의 전
|
|
|
글로벌 SPA 의류 브랜드의 한국시장 진출”, 『국제경영리뷰』제13권 제4호(2009)
김희선, “국내외 SPA 브랜드의 마케팅 전략 특징연구”, 『한국의상디자인학회지』제14권 제1호(2012)
한국섬유산업연합회, 『글로벌 SPA 브랜드의 국내시장 진출
|
|
|
전략적 제휴 모색
5) 종합적인 지원 시스템 구축
Ⅷ. 향후 벤처기업의 제고 방안
1. 벤처산업의 자생력 배양과 자원의 효율적 배분을 위해 정부의 직접지원을 간접지원 중심으로 전환
2. 본격적인 시장기능 대체에 앞서 정부는 벤처 성숙단
|
|
|
산업발전의 새로운 모델을 제시했다.
8. 결론 및 시사점
삼성전자 애니콜의 성공적 중국시장 진출의 요인은 크게 '선택과 집중' 그리고 '고가 프리미엄 전략'으로 요약될 수 있다. 삼성전자는 선발 글로벌 기업들에 의해 선점된 중국 이동통신
|
|
|
시장을 이끌어 갈 것이라고 예상된다.
참고문헌
- 송윤헌(2001), 글로벌 통신사업자의 전략 제휴와 합병, 충남대학교
- 양유석 외 1명(1999), 국내 통신사업자의 마케팅 핵심역량 분석, 정보통신정책학회
- 유승민 외 3명(2012), 통신사업자 주파수
|
|
|
글로벌화
4) 제 4기 : 마크 제이콥스의 디자인 혁신
6. 루이비통의 경영마케팅 성공전략
1) 장인정신과 역사의 중요성
2) 인재양성
3) 가격정책
4) 노 세일(No Sale), 노 라이선스(No License)
5) 헴팔스(HEMPALS)
6) 매장위치
7) 광고
|
|
메뉴펼치기
