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2) 블루오션 전략 실행
실행 원칙 1 : 조직상의 주요 장애를 극복하라
실행 원칙 2 : 전략 실행을 전략화하라
2-3.블루오션전략의 실행시 주의점
Ⅲ.결론
⊙참고문헌⊙
⊙부록-블루오션전략의 유형별 기업 사례 분석⊙
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전략
요즘 크게 성장하고 있는 게임 산업과 제휴하여 게임 대회 개최나 스폰서로의 활동을 통한
마케팅을 실시한다. 이는 조사 결과 비타500의 Heavy User인 10대,20대의 충성도를 한층 더 끌어올릴 것으로 기대된다. 또한 영화 속에 자사의 제품
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제품 차별화는 어려움.복잡한 제품이나 서비스: 차별화할 수 있는 가능성 ↑ 비용우위 전략
성공사례 - 다이소
실패사례 – 타타사의 나노
차별화 전략
성공사례 –아웃백
성공사례 –민들레 영토
성공사례 –비타500
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) 3) Positioning
(3) 마케팅 믹스 (4Ps`)
1) 제품전략(Product Strategy) 2) 가격전략(Pricing Strategy) 3) 유통전략(Placing Strategy)
4) 촉진전략(Promotion Strategy)
7.삼성의 브랜드 고급화 전략
Ⅲ. 결론 - 나아갈방향 / 전략제시
- 스폰서십 참여 기대효과
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사례분석에 따르면, 대부분의 R&D 비용이 협력적 혁신 프로젝트에 사용 되지 못했음
ㆍR&D 성과물의 제품 전환에 주력하며 특허권 강화
- 특허보호가 미흡한 상황이라면 자원을 통합하여 전반적인 수익을 창출
4) 중국기업이 향후 기술혁신 역
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전략이란?
2. Blue Ocean전략의 특징
●가치혁신
3. Red Ocean의 의의 및 Blue Ocean과의 차이점
4. Blue Ocean의 기업 성공사례
1)호주의 카셀라와인과 에릭(ERIC) 법칙
2)LG연구소의 Blue 오션
전략의 성공요인(비타500,
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기업의 마케팅전략 수립과정 연구
4, 마케팅믹스 4P의 개념
(1) Product (제품전략)
(2) Price (가격전략
(3) Place (유통전략)
(4) Promotion (촉진전략)
5. 마케팅 기업사례 분석
(1) ZARA 자라 마케팅사례
(2) 대한항공 마케팅사례
(3) 아시아나항공
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기업창업의 개념
Ⅲ. 중소벤처기업창업의 절차
1. 1단계 : 업종선정 및 사업계획 수립
2. 2단계 : 회사설립 및 사업자등록
3. 3단계 : 공장입지 선정 및 공장설립 승인
4. 4단계 : 공장건축 및 공장설립
5. 5단계 : 사업개시 및 기타행정절차
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제품소개
2) 기업소개
2. 제품선정동기
3. 경쟁사분석
-비타500
-박카스
-Red Bull
4. SWOT 분석
강점(S)
약점(W)
기회(O)
위협(T)
5. 마케팅 4P 전략
Product
Place
Price
Promotion
6. STP 전략
1) Segmentaion
2) Targeting
3) Positioning
7. 새로
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500의 판매를 적극 시도할 수 있었다.
또한 유통경로간의 마찰을 줄이기 위해 경로마다 다른 용기 및 포장의 사용과 가격을 차별화 했던 점도 비타500의 확산에 일조를 했다.
4. 사업성 분석
기업정보비밀 유지관계로 정보수집 불가
5. 제품 개
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