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브랜드의 다양화를 견인
3) 소비자의 권한이 확장되고 소비자 정보를 획득하기 위한 기업활동이 강화
7. 전사적 리스크 관리체제 가동
1) 위기의 발생원인이 복잡화, 다양화하는 동시에 위기가 기업에 미치는 영향이 폭발적으로 증대
2) 경
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기업, 36계 전략으로 승부한다. - 송진구, 크레듀, 2007
한국기업의 글로벌 경영 사례집 - 장세진, 박영사, 2004
한국의 거상 - 한국무역협회, 한국경제신문, 2004
귀족마케팅 - 김상헌, 청년정신, 2003 1. 로만손 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
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환율변동제도에 지금의 연금제도를 구체화 시켜 앞으로의 세계화 시대에 환위험을 방지 할 것이다.
둘째, 전문화와 특성화 관리체제 구현이 필요하다. 지금의 환율변동보험은 전문화가 되지 않고 있다. 그래서 대다수의 중소기업들이 이를
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환율 결정모형에 관한 연구 / 동국논총제 32집 / 동국대
방종직(1998) / 최신국제경제학 / 무역경영사
손정식(2002) / 국제금융론 / 문영사.
이계화(2006) / 원화절상과 기업의 환위험 관리 / 삼성경제연구소
이정도(2001) / 재무관리 / 법문사
윤기관외
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기업문화 부문의 개선 방향
4. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
1) 성공적인 해외진출을 위한 인적자원관리
2) 마케팅 능력 강화를 위한 인적자원관리
VII. 참고문헌
1. 논문
2. 기사
VIII. APPENDIX
APPENDIX 1 연혁
APPENDIX 2
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위험
Ⅳ. 기업 신용보증
1. 기술력 중심의 보증운영
2. 우수기술?벤처기업은 옥석을 구분하여 적극 지원
3. 창업기업 보증과 기술평가보증 확대
4. 정부 경제 활성화대책 부문 집중 지원
Ⅴ. 기업 신용관리
1. 신용을 중시하는 환경변화
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환의무를 제대로 이행하지 못하게 되는 채무불이행위험(default risk)을 감소시킬 수가 있다. 많은 기업들이 환노출을 관리하기 위하여 이 전략을 택하고 있으나 그 실용성에는 한계가 있다는 지적이 있다. 왜냐하면 미래의 현금흐름을 정확하게
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기업문화 부문의 개선 방향
4. 전략 변화에 따른 인적자원 관리 개선 필요성
1) 성공적인 해외진출을 위한 인적자원관리
2) 마케팅 능력 강화를 위한 인적자원관리
VII. 참고문헌
1. 논문
2. 기사
VIII. APPENDIX
APPENDIX 1 연혁
APPENDIX 2
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기업 및 정부에서 환리스크에 대해서 얼마나 재빠르게 대응하느냐에 따라서 나라나 기업의 운명이 달리 할 수 있다는 것을 우리는 비싼 대가를 치르면서 알게 되었다.
우리 1조는 외환위험과 외환노출관리를 조사하면서 무역에서 환이라는
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환율변동의 불안정성 증대에 따라 종래의 단기적인 헤징기법으로서는 장기적인 환위험을 회피하는 데 한계가 드러나면서 다국적기업이나 금융기관들이 장기적인 환위험 관리수단으로서 통화스왑거래를 적극 이용하고 있다.
통화스왑은 두
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