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인사이트컴, 2002
김제홍, e-비즈니스 개론, 도서출판 범한, 2004
강창희, 기업가치를 창조하는 IR, 금융경제연수사, 2004
팀 오라일리, 김필우 역, 차세대 인터넷 P2P, 한빛미디어, 2001
SCM 이노베이션(온 디맨드 비즈니스 혁신을 위한 SCM 전략 및
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기업들은 발달로 인해 전 세계가 글로벌화 된 기업으로 변모해 가고 있으며 이러한 환경 내에서 국내 기업들은 아직까지 그 대처를 제대로 하지 못하고 있는 형편이다. 급속한 외부환경의 변화는 기업 및 조직에게 새로운 경영기법을 요구할
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기업이 해외진출 특히 유럽 여러 나라로 진출하게 되자, 선진 제국 사이에 치열한 시장 쟁탈전을 벌이게 되었으며, 그 과정에서 자본의 국제적인 집중이 급속도로 진행되었다.
다국적기업의 발전을 가리켜 미국자본에 의한 세계경제 지배의
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기업(특히 일본기업)에 비해 기술력이 뒤진다는 인식.
카메라를 대신 해줄 수 있는 매체의 발전. 폰카(핸드폰카메라), 소형 캠코더 등등.
최근 유가상승. 원자재가격 급등 및 환율 1000원 선이 위협받는 등 국내외적인 경영 환경의 악화
반도체,
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인하고 있는 것이다.
그러나 80년대 중반 내외부적으로 지금의 한국 기업들과 유사한 문제에 봉착해 있었던 GE가 이러한 문제를 성공리에 해결할 수 있었던 것은 혁신에 동참할 GE 형 리더의 양성, 경쟁력 있는 인적자원구조 조정, 최고경영자
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제너럴 일렉트릭(GE) 社가 처음 개발한 ‘푸퍼’라는 장치는 화학 물질에 반응하는 기체를 신체 주변에 뿌려 유해물질을 탐지하는 것인데, 사생활 침해 논란을 일으키지 않으면서도 폭탄 감지 능력이 뛰어나 대안 기술로 주목받고 있다. ‘푸
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인터라인 판매 (아시아나가 운항하지 않는 곳에 타 항공사 비행기편을 연결)
→ 235개사와의 계약 중 대한항공과의 계약이 가장 큰 부분을 차지
with 미국의 제너럴 일렉트릭(GE) - 공동출자한 항공기 엔진정비 전문회사를 출범
GE사는 미국, 프
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인범 사무보의 말 "6시그마 교육에 참여하지 않았다는 이유로 17명의 임원을 해고한 GE의 문화와 우리의 기업문화가 같을 수는 없는 일이다. 기존에 하고 있던 경영기법과 통합시키는 작업이 무엇보다도 중요하다."
② 6시그마가 만병통치약은
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기업 M&A의 장단점 ----------------------------- 12
ⅰ. 장점
ⅱ. 단점
Ⅸ.M&A 과정 ----------------------------------------- 13
Ⅹ.M&A 과정거대 다국적기업들의 M&A 기법 ------- 14
Ⅺ.제네랄 일렉트릭의 M&A 활용기법 ---------------- 15
Ⅻ.제너럴
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기업체계와 구도를 유지하면서 다른 기업을 사들이는 것 (1)1섹터
(2)2섹터
(3)2요인 이론
(4)BCG 매트릭스
(5)GE 비즈니스 스크린
(6)OR기법
(7)SWOT분석
(8)X․Y이론
(9)가계
(10)가치사슬 경영
(11)감사
(12)감사위원회
(13)감시비용
(14)강
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