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롯데시네마에서 지점에 특화된 가격할인 서비스를 하고 있다는 점이다. CGV는 이미지 선점효과 덕분에 이와 같은 서비스를 하고 있지 않는 것이 보통이나 이렇게 경쟁이 심해질 경우 가격할인은 어쩔 수 없는 조치인 것 같다. 그러므로 수익률
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롯데시네마, 메가박스 등이 후발주자로 CGV를 잡기위해 차별화된 전략을 펼치며 따라오고 있다. 또한 최근에는 VOD, P2P 사이트 등 영화관에 가지 않아도 싼 비용으로 영화를 쉽게 접할 수 있는 요소들이 많아져 CGV의 수익에 위협을 줄 것이다.
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▪ 지각
▪ 기억
▪ 욕구인식
▪ 구매
▪ 구매 후 평가
- 관여도
- 학습이론과 마케팅전략
- 경쟁자분석(롯데시네마)
Ⅲ. 결론
- 문제점 및 개선방향
- 결론 및 시사점
- 참고문헌
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롯데시네마 150명, CGV 150명, 프리머스 150명)을 대상으로 관람시설, 편의시설, 서비스 운영, 접근성 등 4개 부문의 이용 만족도를 조사한 결과
<성/연령별 극장 영화 관람편수>, <아웃도어 여가 생활 중 비용 대비 가장 만족하는 활동>, <
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합격기원기출문제집 2013.04.30 사회복지교육연구센터
3. 한국사회복지론 남세진 외 1998 나남출판
4. 사회정책연구 제22집 이용교 2000.10.27 한국복지정책연구소
5. 사회복지법제 현황 및 개선방향 방동희 2011.05.27 공법학연구 제 12권 제2호
6. 한국
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롯데 시네마에 뒤쳐졌던 바가 있다. 영화 산업이 점점 치열해지고 불법 다운로드로 인해 영화를 보는 사람들도 많아졌기 때문에 영화 그 이상의 감동이라는 모토를 실현하기 위해서는 진부한 서비스가 아닌 진보적인 그리고 혁신적인 서비스
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롯데시네마)만 3개가 점함.
·경쟁에서 우위를 점하기 위해 경쟁 3(CJ CGV, 메가박스, 롯데시네마)사는 할인
이벤트로 뼈를 깍는 경쟁를 계속중.
2)관계유지
고객유지, 왜 중요한가?
고객이 기업과 관계를 맺은 후 관계를 유지하는 동안 고객은
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롯데 시네마 등 이러한 대기업이 멀티플렉스에 진입한 대표적인 예다. 뿐만 아니라 기존의 극장 사업자들 역시 멀티플렉스로의 변화를 꾀하지 않으면 생존이 어렵게 되었다. 예를 들어 기존의 1극장 1영화 체제를 고수하던 대한극장, 단성사,
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