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것 같아”라는 말씀을 들었을 때, 음식은 생존이 아닌 ‘관계’라는 것을 다시금 느끼게 되었습니다. 이런 경험은 제가 영업이라는 직무를 단순히 매출을 높이는 업무가 아니라, 사람들 간의 관계를 촘촘히 잇는 일이라고 생각하게 만든 계기
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하고 있습니다. 특히, EU의회는 세계 최초로 \'AI 규제 법\'을 최근 통과시켰고 EU 27개국 장관들의 최종 승인을 거쳐 ‘AI 규제 법’을 올해 연말부터 단계적으로 시행할 것으로 보입니다. 지원자가 생각할 때, AI를 활용한 디지털 전환이 초래할
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적과 맥락을 함께 전달해야 한다고 생각합니다. 실제로 대학교 졸업 논문 프로젝트에서 팀 내 회계 방식 선택을 두고 큰 갈등을 겪은 적이 있었습니다. 저는 보수적 회계처리를 지지했고, 팀원은 기회 비용 반영을 강조하는 쪽이었습니다. 당
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소비자 행동 패턴 분석 프로젝트에 참여하며, 고객 이탈률이 높은 온라인 플랫폼의 후기를 텍스트마이닝하여 감정 키워드를 정량화한 경험이 있습니다. 단순히 별점이나 클릭 수를 분석하는 데 그치지 않고, ‘불편함’이라는 감정이 어디에
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예산을 개발 및 관리하고, 비용이 예산 범위 내인지 확인하며, 모든 임대 주택 건물이 안전 코드, 공정 주택법 및 지역 구역 요구 사항을 포함하여 해당 법률 및 규정을 준수하는지 확인합니다. 그리고 임대주택 관리와 관련된 재무 기록, 임대
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해야 할 요소는 ‘지속가능한 가치의 기획’이라고 생각합니다. 콘텐츠는 일회성의 소비재처럼 보일 수 있지만, 실제로는 브랜드의 정체성과 기업의 생존을 좌우하는 가장 본질적인 자산입니다. 방송사의 경영기획이나 재무 직무는 단순히
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명 한 명의 심리적 안전감, 감정의 흐름, 자율성에 대한 인식이 콘텐츠의 퀄리티에 직결되며, 이는 타 산업보다 훨씬 더 민감한 조직 운영을 요구합니다. 조직의 분위기, 구성원의 감정, 일상적인 피로와 같은 요소들이 곧바로 아이디어의 질
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외에도 정해진 타임라인마다 간단한 피드백 메모 교환을 도입하여, 바쁜 와중에도 실시간 개선 제안을 원활히 반영할 수 있었습니다. 이처럼 단순 의견 조율이 아닌 ‘심리적 몰입’을 유도하는 소통 방식을 통해 팀 전체의 결속력을 높일 수
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. 면접시험이 끝나고 의자에서 일어나면 않았던 의자를 정돈한 후 15˚정도의 가벼운 인사를 한다. 퇴시할 때도 힘없는 표정을 짓지 않도록 주의한다. 면접위원은 수험생이 들어오면서부터 나가기까지의 일거수일투족을 관찰하고 있음을 기억
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하며, 사회적 책임을 충실히 수행할 것입니다. 저는 입사 후에도 이러한 태도를 일관되게 유지하며 근로자의 입장에서 문제를 해결하기 위해 끊임없이 노력하겠습니다. 또한, 공단의 고객에게 최적의 해결책을 제공함으로써 그들의 신뢰를
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