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인턴연수의 적정성 여부를 판단하고, 인턴 알선 시 대상기업의 연수조건 등에 대하여 설명하여야한다.
셋째, 대상기업은 인턴 채용자가 확정되는 즉시 그 명단(서식 3)을 소재지 관할 지방관서(고용안정센터)에 유선(FAX)통보하여야 한다.
넷째
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인턴제도의 소개
1) 인턴사원제도의 개념
2) 청년인턴제의 시행 배경
3) 분야에 따른 인턴의 분류
2. 시행중인 청년 인턴
1) 공기업 - 수자원 공사
2) 금융권 - 국민은행
3) 중소기업 -
3. 성공적인 인턴채용 사례
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인턴제도
1. 개요
2. 인턴 근무 및 임용에 관한 세부사항
3. 공무원 인턴제도의 긍정적인 효과
Ⅳ. 사례 및 사례분석
1. PSAT제도 사례분석(외국 고시제도와의 비교분석)
2. 공무원 인턴제도 사례분석(미국 PMI 프로그램과의 비교분석)
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채용관리의 문제점
1) 장기인력계획의 부재
단기적인 인력수요중심으로 채용관리가 이루어져 왔기 때문에 장기경영계획과 연계가 부족하여 채용 후 승진내부모집 등에서 일관성을 가지지 못하였다.
2) 직무관리 미흡
직무분석 등 직무관리가
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모집계획의 의의
1.선발을 전제로 유능한 지원자를 발굴하여, 조직으로 유인하는 과정
선발: 소극적 채용 활동(공채 모집)
모집: 적극적 채용 활동(신규 모집)
모집을 위해서 기업이 해야할일
1.기업체에 대해 신뢰감과 친근감
2.학벌 및
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학점 및 전공 제한 없음
05년 공채부터 공인어학점수 제한 없음
공인어학점수는 TOEIC, TOEFL, SEPT, JPT ,HRK 등을 인정
..... LG화학의 인사채용제도
1. 경영이념
2. 장래상
3. 인재상
4. 인사원칙
5. 기업문화
6. 취업전략
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인턴으로 채용하고 결격 사유가 없는 자 들과 업무를 성실하게 수행한 수험자들의 80%를 정직으로 승진시킴을 조건에 제시해야 한다.
넷째, 20세 이상 ∼ 50세 미만의 여성과 남성으로 나이제한을 둬야한다. 업무를 수행하는데 있 어서 성별의
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채용 정보를 찾아내는 것이 취업 비결 중 하나이다. 얼마나 많은 채용정보를 얻느냐가 아니라 나에게 딱 맞는 채용정보를 얼마나 빨리 얻느냐가 관건이다.
3. 관련 경험 쌓기
해당 업무와 관련된 인턴십, 세미나 참석으로 마인드 배양, 아르바
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채용시험
3.7급과 9급 공무원 시험의 응시자격
4.7급과 9급의 직종 선택 및 직무내용
5.시험과정
6.7급과 9급 공무원 수험기간
7.가산특전
8.응시원서의 교부 및 접수
9.공무원 시험에서 합격하기까지의 임용사항
10.최종 합격 후 임용 절차
11.공무
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채용절차에서부터 타기업과 구별되는 특징이 있다. 서론
본론
1.삼성의 인사 채용 절차
2.2005 삼성 인턴 모집:채용방식의 변화
3.채용의 공정성과 객관성: SSAT와 추천제도
4.삼성의 War For Talents
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