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사회복지조직에서는 적용 가능.
단점: 사회복지서비스의 접근통로는 확실하지 못하고 제한되어 있는 것이 일반적이어서 현재로서는 이 방법은 효과적이라 할 수 없다.
※ 참고문헌
1. 신복기박경일장중탁이명현 2002 『사회복지행정론』 양
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사회복지사들이 보유하고 있는 잠재능력 및 창의력을 최대한 발휘하도록 하는 방법이 임파워먼트의 관건이다.
* 참고자료
김형식, 이영철, 신준섭. 사회복지행정론.동인. 2002
신복기. 사회복지행정론. 양서원. 2002
우종모. 사회복지행정론. 양
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사회복지사들이 보유하고 있는 잠재능력 및 창의력을 최대한 발휘하도록 하는 방법이 임파워먼트의 관건이다.
* 참고자료
김형식, 이영철, 신준섭. 사회복지행정론.동인. 2002
신복기. 사회복지행정론. 양서원. 2002
우종모. 사회복지행정론. 양
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사회복지법제론」홍익제, 1991
· 김진학, “사회복지사무소 시범사업지역 선정에 따른 준비에 들어가면서”, 월간 사회복지전문잡지, 2004.4
· 남기문, 「사회복지정책론」, 학지사, 2004
· 신복기외, 「사회복지행정론」, 2003, 양서원
· 신섭
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사회복지기관 매니저는 기관을 대표해서 클라이언트 개인이나 집단의 권익을 변호한다. 그들을 직접 대변하거나 로비를 하거나 하는 방법을 사용한다.
- 참고 자료
이상미.「사회복지행정론」서울: 열린교육, 2009.
김영종, 「복지행정론」,
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프로그램 예산이 소멸된 경우 이미 투입된 자원들은 무의미
> 장기적 프로그램의 예산계획으로 부적절 3m//,.
참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>. 대왕사.
김영종(2002), <<사회복지행정>>, 학지사.
최성재, 남기
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프로그램 활동(투입,전환,산출)을 하게 되면 성과 나타남.
- 프로그램 분석틀
(프로그램 활동)
목적(goal)
목표(objective)
->
투입
(inputs)
->
전환
(throughputs)
->
산출
(outputs)
->
성과
(outcomes)
* 참고문헌 : 김영종 저 사회복지 행정론
최성재, 남
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사회복지조직들은 한정된 재원의 효율적 사용을 통해 서비스의 우선 순위 조정, 복지행정 생산성의 제고, 구조조정, 사용자 부담 등 효율화를 위한 다각적방안의 검토와 적용이 요구된다.
- 참고 자료
박차상. <한국사회복지행정론>. 서울
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노인의 수적 증가를 의미
프로그램의 필요성
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［심각한 사회문제로 대두］
（개인적 차원의 접근 (의지, 노력)）⇄（사회복지 프로그램을 통한 접근）
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복지관의 지역현황 및 이용인원 상황 등을 고려하여 노인복지 사업의 필요성을 전감하고 이에 충족될 수 있는 복지 서비스를 제공하기 위하여 사업의 60-70%를 노인복지사업으로 특화하여 진행하는 복지관을 의미한다.
(1) 사회 교육 프로그램
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