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전략적 제휴 체결
≪ … 중 략 … ≫
세원텔레콤의 중국진출
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• 중국시장 진출 일지
- 2000년 10월 16일
중국 닝보버드 (Ningbo Bird)와 GSM 단말기
수출계약 체결(코
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노키아의 성공 요인 분석
1) 외부환경 분석
1-1) 국가적 특성
1-2) 이동 통신 시장의 확대
1-3) 유럽 통합
2) 내부 환경 분석
2-1) 경영 전략적 요인
2-2) 기업 조직 관리적 요인
2-3) 기술개발 R&D : 핵심역량 집중 부문
2-4) 글로벌 경영적 요인
3)
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노키아, 텔슨전자와 CDMA 개발, 생산, 공급을 위한 제휴 체결
2002 서울 R&D센터를 패쇄 서론 – 글로벌기업 NOKIA의 소개
본론 – NOKIA의 한국시장현황
- NOKIA의 마케팅 현황
결론 - 그들은 왜 실패 했는가?
- NOKIA의
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노키아 한국시장 실패
(1) 시장의 고객 needs 파악 미흡
(2) A/S 등 서비스의 비활성화
(3) 본사와 현지 생산업체의 의사소통 부재
(4) 통신방식의 차이
(5) 익스프레스 뮤직
4. 노키아 한국시장 마케팅
(1) 마케팅 전략 수립
(2) 마케팅 전략 분
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노티아는 왜 세계 제일인가”(동방 미디어/다케스에 다카히로 지음)
3. “Screat Code”(Fortune 2000. 5. 8/Justin Fox)
4. “The Nokia Revolution” ( Dan steinbock, Amacom 2001)
5. “Cold Calling : Business the Nokia Way”
6. “노키아 성공사례 분석 ” (조영탁, 휴넷)
7. “The
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노티아는 왜 세계 제일인가\"(동방 미디어/다케스에 다카히로 지음)
3. \"Screat Code\"(Fortune 2000. 5. 8/Justin Fox)
4. \"The Nokia Revolution\" ( Dan steinbock, Amacom 2001)
5. \"Cold Calling : Business the Nokia Way\"
6. \"노키아 성공사례 분석 \" (조영탁, 휴넷)
7. \"The Wireless
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한국시장 실패 사례
1. 한국시장 진출과정
2. 한국시장에서의 실패요인
비교 분석
1. SWOT 분석
2. STP 전략
3. 4P 분석
4. 경쟁환경 분석
5. 노키아의 마케팅전략 및 향후방안
Ⅲ 결 론
미 래 전 망
Ⅳ 부 록
용 어 정 리
참 고 자 료
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노키아의 제품개발 과정은 전세계적 규모로 이루어지고, 조직이나 전략도 그러했다. 일본을 겨냥한 제품도 일본에서 독자적으로 개발하지 못하고 영국의 개발 부대가 권한을 가지는 체제여서 시장에서 너무 떨어져 있었다.
라. 실패로부터의
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［Corporate Development Office〕
［Corporate Functions〕
➢ 평등하고 간결한 조직이 핵심 - 노키아 웨이 (Nokia Way) 1.기업소개
2.중국 시장 분석
3.Anycall 중국 전략
4.Nokia 중국 전략
5.두기업의 비교 분석
6.두기업의 성공 요인 분석
7.결론
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노키아의 의사결정에는 다수의 의사결정권자가 과여해 급변하는 스마트폰 시장에서 장애요소로 작용하여 불필요한 토론을 벌이고 의사결정에 오랜 시간을 소요했다.
6. 노키아 전략 실패 시사점
노키아의 한국 스마트폰 시장 적응 실패는 혁
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