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마케팅 전략비교
<노키아>
노키아는 90년대 초반 사람과 사람을 이어준다는 의미인 커넥팅 피플(Connecting People)이라는 슬로건을 내걸고 노키아라는 기업명을 브랜드로 통일하는 데 '올인'했다. 노키아는 90년대 초까지만 하더라도 '모비라'
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시장을 위해 투입하고 있는 R&D 기술자가 450명이나 된다. 제3세대 휴대폰이 가장 앞선 일본에서 시장 선두가 됨으로써 세계 시장을 계속 석권하겠다는 전략인 것이다.
<한국의 노키아 생산업체 노키아티엠씨>
경남 마산 자유무역지역 안
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마케팅 요소가 중요해짐.
9. 중국시장에서의 성공요인
노키아의 중국시장에서의 성공요인은 주로 생산, 유통, 마케팅 체계의 현지화에 있다. 또한 에릭슨처럼 턴키방식의 해결방안을 제공한 것에서 요인을 찾을 수 있으며 GSM 방식에 대한 기
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시장에 투입하여, 대일 전략에 새로운 국면을 맞게 되었다.
4. 한국 시장에서의 활동
한국에서는 1984년 마산에 노키아TMC로 국내에 첫발을 내디뎠다. 노키아TMC는 이동단말기의 생산 공장으로 미국 탠디 그룹과 합작으로 설립된 다국적기업이었
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노키아 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 6
3-1 노키아(Nokia Oyj) 기업소개 -------------------------------------------------------- 6
3-2 탄력적 SCM -------------------------------------------------------------------------------
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분석
(1) 시장 분석
(2) 소비자 분석
Ⅲ. 통합시장 마케팅 분석
(1) 4P 분석
(2) SWOT 분석
Ⅳ. 해외 시장별 유통 전략분석
(1) 유럽 시장
(2) 북미 시장
(3) 중국 시장
(4) 동남아, 러시아 시장
Ⅴ.경쟁사 분석
- 모토로라/ 삼성/ 노키아/ 소
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실패할지라도 전쟁에서 이기는 법을 선택한 것이다. 그러나 골리앗을 이겨내는 다윗의 전략은 훌륭했다. 그리고 이러한 교훈들은 외국에 진출한 한국 기업들의 현지화 전략에 타산지석으로 삼을 만하다.
▶ “노키아 경쟁자는 구글ㆍ애플”
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시장을 위해 투입하고 있는 R&D 기술자가 450명이나 된다. 제3세대 휴대폰이 가장 앞선 일본에서 시장 선두가 됨으로써 세계 시장을 계속 석권하겠다는 전략인 것이다.
<한국의 노키아 생산업체 노키아티엠씨>
경남 마산 자유무역지역 안
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한국 지형에 강하다'라는 광고로 우리나라의 단말기 시장을 장악했던 외국기업을 당황케 했다. 애니콜의 이러한 성과는 끊임없는 새로운 모델 제시와 높은 기술력, 뛰어난 마케팅 전략과 광고전략 등으로 이루어 낸 것이라 할 수 있다. 국내
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노키아가 70% 이상을 장악하고 있고 노키아에 대한 소비자 로열티가 매우 높다는 점을 감안하면 시장이 연간 1백10만대 규모에 불과하긴 하나 아시아 기업이 점유율 5%대를 돌파했다
는 것은 놀라운 일"이라고 말했다.
반면 노키아는 한국시장
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