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전략분석
1)형태 분석(투자 목적별 유형 분석)
2)행태 분석
3. 경쟁력 강화
1)입지우위력 강화
2)내부화우위력 강화
Ⅴ. 투자의 타당성 분석
1. 투자 절차의 타당성 검토
2. 기대/성과 분석
Ⅵ. 향후 경쟁력 제고 과제 및 발전 방향
1
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해외바이어와 공동전략을 논하라
고정거래선이 있는 경우 광고의 기획부터 예산까지 공동으로 기획하고 비용을 부담하는 전략적 제휴광고도 생각해야 한다. 1. 들어가는 말
2. IMF 이후 해외광고 크게 위축
3. 수출기업에 있어 R&D는
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다.
이렇게 김 사장이 선적기일을 두 번이나 대거 늦추고도 바이어로부터 클레임을 받지 않고 문제를 해결할 수 있었던 것은 바이어와 확실한 신뢰관계가 있었기 때문이라는 것을 신규 무역업체들은 반드시 유념해야 한다. 김 사장은 이 같은
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지정한 제3국의 원자재를 사용하는 조건의 OEM 수출계약이라면, 지정한 원자재의 수입이 원활치 않은 경우 완제품의 선적일자도 동 기간만큼 순연된다는 조건을 수출계약상에 반영하여야 한다. 그렇지 않으면 수입자는 원자재 지연으로 인한
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전략을 세워야 한다.
4 다양한 수출시장 모색
가장 진입하기 어렵다는 일본 시장에 성공적으로 진입함으로써 일본 시장 이외의 해외 시장 개척도 그 가능성이 충분하다고 볼 수 있다.
지금도 진로는 미주와 중국을 새로운 수출 지역으로 선
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전략이 필요하다.
10) 되도록 하나의 카탈로그에 많은 제품을 담지 말라
같은 의지라도 기능과 특징이 다르면 바이어도 달라진다. 용도에 차이가 있고 바이어가 다르면 비슷한 제품이라도 다양한 카탈로그를 검토해야 한다. 1. 들어가는 말
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전략”, 국민경제자문회의, 2006.12
대한상공회의소해외조사팀, “재중 한국기업 경영환경 실태조사”, 대한상공회의소, 2008.2 Ⅰ. 서 론
1. 국내 기업의 해외 이전 배경
2. 해외 진출 현황과 장점
1) 해외 진출 현황
2) 해외 이전의 장점
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해외현지법인현황
4) 조명 관련 특허현황
3. 국내 조명업계의 현황
4. 필룩스의 해외 진출
1) 해외 생산 설비
2) 필룩스의 유럽 진출
5. 필룩스 SWOT분석
1) 장점(Strength)
2) 단점(Weakness)
3) 기회(Opportunity)
4) 위험(Threats)
6. 필룩스 제품 소
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전략으로 온라인과 오프라인을 분리하여 제품을 판매해야하는데 이를 위한 온라인 시장 개척을 위해 지금부터 철저한 준비를 시작해야 할 것이다.
2) 중국 이마트 독립 법인 설립 : 할인점들이 성공적으로 해외에 진출하기 위해서 가장 중요
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베트남 해외직접투자 진출 현황
- 시장 동향
- FDI 진출 형태 및 특징
- 한국기업 베트남 진출 현황
2. 지속가능한 베트남 해외직접투자
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- 명목환경 및 실질환경 분석
- 지속가능한 베트남 해외직접투자 전략
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