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마케팅 전략을 구사하여 시장 점유율을 향상시켰다.
최근에는 일본 공중파방송인 도쿄 TV에서 신라면을 포스트잇, 칭다오 맥주 등과 함께 세계적인 명품브랜드로 선정하기도 했다. 특히 일본에서 한류열풍이 불면서 김치, 불고기, 소주 등과
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신라면은 현지화를 통해 현지 국가 문화에 맞는 라면 상품을 출시하면서 자연스럽게 글로벌 시장의 각국의 문화 상품으로써 자리 잡을 수 있는 경쟁 우위를 확보한 것이 세계 속의 농심 신라면을 탄생시킨 경영전략이었다고 생각한다.
Ⅲ. 결
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전략이 될 수 있지만 다른 한편으로는 오히려 역효과를 낼 수도 있다. 四川省지역 사람들을 제외한 중국인들이 매운맛에 익숙하지 않다는 점을 고려했을 때 호기심을 인한 몇 번의 구매는 가능하겠지만 신라면에 대한 지속적인 구매에 대해
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시장 브랜드 전략 - 박종한, 궁리, 2008
중국을 뒤흔든 한국인의 상술 - 조평규, 한성출판기획, 2005
대한민국 일등상품 마케팅전략 - 조서환, 위즈덤하우스, 2005
한국 최고의 브랜드 - 김승범, 흐름출판, 2005
China Marketing - 김용준, 박영사, 2004
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농심은 현재 압도적으로 국내라면 시장에서 1위를 차지하고 있으며 세계 시장으로 도약하기 위해 세계의 소비자들에 정서에 부합하는 현지화 마케팅을 사용하고 있다. 특히 중국시장을 겨냥한 마케팅 전략으로 신라면의 브랜드 인지도를 높
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면(麵)류를 선호하는 음식문화에 전략이 있을 것이라 생각함으로써 진출하게 됨 1. 농심 소개
2. 신라면 선정 및 중국라면시장현황
(1) 신라면 선정 동기
(2) 신라면 해외 진출계기
(3) 중국의 라면 시장현황
3. 신라면 마케팅 전략
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www.shinramyun.co.kr 신라면 홈페이지
www.naver.com
www.koreatimes.co.kr
www.nongshim.co.kr 농심 홈페이지
www.cn.nongshim.com 농심 중국어 홈페이지
외 신문기사 발췌 1.서론
2.중국시장에서의 신라면의 전략
3.성공요인
4.전망
5.마치며
6.참고문헌
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전략
1. 광고 목표
다양한 경쟁라면의 범람으로 라면의 주구입층(10대 청소년)에게 라면이 생활필수 식품으로 인지하여 부담없이 즐기는 \'신라면\'으로 선호도를
향상 시킨다.
2. 광고 Concept
간식과 식사대용을 겸할 수 있는 \'신라면\'
- 가정
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농심홀딩스)
2003. 07.
한국네슬레(주)와 전략적 제휴
APPENDIX 2 주요 제품
(단위 : 백만원, %)
사업부문
품목
구체적용도
주요상표
매출액(비율)
식품제조
라면
주식 및 간식용
신라면, 안성탕면, 육개장사발면외
517,939(65.18%)
스낵
간식 및 기호식품
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면 출시
- 기능성 라면의 개발
생타입면의 개발
신시장 개척기
1996-현재
- 새로운 시장을 개척해야 하는 시기
* 해외시장의 개척
- 신제품 개발을 위한 미래지향적
연구개발
- 1997년 12월 농심
‘신라면’용기면 출시
- 2000년 6월 삼양
‘삼양
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