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및 비용절감의 효율성을 증대시킬 것으로 예측하고 있다. 궁극적으로 RFID의 도입은 상품 공급사슬의 효율성과 체계적인 재고관리를 통해 고객서비스 개선을 가져와 기업의 비용절감 및 매출증대를 가져올 수 있으며, 기존의 공급자 중심에서
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II.본론
1. 현 타이어 시장 분석
2. 전략∘분석
3. 해외진출 전략- 중국
4. 그 외 국가 진출 전략
5. 성공요인
III.結
1. 실패요인
2. 마케팅 조직 및 인력 현지화 및 문제점
3. 해결방안
*신문기사
※참고문헌
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기업기반 무역이론
1. 국가유사성이론
2. 국제제품수명주기론
1) 신제품 단계
2) 성숙제품 단계
3) 표준화제품 단계
3. 신무역이론
4. 국가경쟁우위론
1) 요소조건
2) 수요조건
3) 관련 및 보조산업
4) 기업의 전략과 구조, 경쟁관계
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및 활용방안의 마련이 필요함.
참고자료: http://www.mofe.go.kr/odi/
목차
Ⅰ. 대우자동차의 인도진출
1. 개요, 기업소개 및 진출배경
2. 인도시장에 대한 전반적인 자료
3. 전반적 문제
4. 주요문제
5. 대우자동차의 인도진출실패 사례 분석
Ⅱ. ‘한국
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후속으로 저작함을 약속드립니다.
감사합니다.
KQIC-011 , KQI 공장관리 연구소 ■ 독자층 대상 및 이 저작을 통해 얻을수 있는 것
■ 한국 공업의 흐름
■ 공장운영에서 돈이 보이는 활동과 그 효과
■ 품질비용의 의미
■ 6M 과 FUN
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혁신해 나갈 수 있어야 하겠다.
4. 출처 및 참고문헌
Krajewski 외(2005), “생산운영관리 : 프로세스와 가치사슬,” 석우.
권순일(2008), “경영학원론,” 세종출판사.
박진호(2001), “경영학원론,” 삼영사.
서기만(2002), “전략경영,” 더난출판.
세
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관리
제5절 재무관리측면에서 본 구매 비용 절감의 의미
제3장 협상이론
제1절 협상의 개념
제2절 협상이론과 그 중요성
제3절 협상전략
제4장 초우량 기업의 전략적 구매업무사례 분석
제1절 월마트
제2절 노키아
제5장 결 론
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패러다임의 변화
가. 시대별 단계 구분
1) 1단계(1945~1970)
2) 2단계(1970~1990)
3) 3단계(1990~2000)
4) 4단계(2000~)
나. 경영패러다임의 변화 요소
1) 고객만족을 위한 고객중심 경영
2) 정보기술에 의한 경영혁신
3) 품질경영(TQM)
4) 조직관리의 경
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개선 기대>
경기침체에도 불구하고 IP PBX, CRM 등 신상품의 도입과 중국, 태국시장에서의 적극적인 마케팅으로 외형성장 기대.
지역별(한국, 중국, 태국) 책임경영체제와 조직개편을 통한 내실 있는 경영으로 추가적인 영업수지 개선 전망.
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및 글로벌화 진전으로 시장은 더 이상 요소의 양적투입확대에 의한 값싼 ‘Made in Korea’ 제품이 설 땅을 없게 만들었으며, 더욱더 기술 · 디자인 · 품질 경쟁력이 높은 제품을 요구하고 있다. 따라서 기술력, 혁신력에 기초한 총 요소 생산성
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