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비밀유지
▶ 집단상담기법의 적용과 남용
▶ 집단에서 지도자의 가치관이 갖는 역할
▶ 다양한 배경을 가진 집단원을 상담할 때의 윤리적 쟁점
▶ 기술과 집단상담에서의 윤리적 쟁점
▶ 전문적 능력과 훈련
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꽂을 수 없다
9장 어떻게든 성공해내고야 마는 사람의 비밀
목표를 달성해내는 사람들의 공통점
장애를 이겨내고 노벨상을 거머쥔 로베르트 바라니
경쟁 사회에서 살아남는 빛나는 리더의 자질
진정한 성공의 의미를 재정의하라
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당신들은 서로 존중하는가? 신뢰하는가?
과정기록을 검토하고 공동지도자와 토론하라.
지난 회기에 대해 얼마 동안 생각할 시간을 가져라. 집단이 어디에서 멈추었는가? 지난 회기와 다가오는 회기 사이의 간격을 어떻게 매울 수 있는가?
2
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있는 기회를 가지게 되었다는게 중요하다고 생각한다. 그것을 이루어내느냐 그렇지 못하느냐는 결국 자신의 몫일 수 밖에 없다. 반복되는 일상에 무언가 소모되어가는 자신을 느낀다면 이책의 일독을 권한다. * 책에대한 감상
* 최상의
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가지만 더 묻고 싶다. 당신은 아까부터 자꾸 전짓불의 공포라는 말을 써왔는데, 그리고 당신은 지금도 그 전짓불의 간섭을 받고 있다고 말했는데, 당신의 소설 작업과 관련하여 지금 당신은 어떤 곳에서 그것을 느끼고 있는지 그것을 좀 더 구
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28-1《스티브 잡스의 수퍼업무력》, 다케우치 가즈마사 저, 스펙트럼북스, 2009, ISBN 978-89-93497-22-9 1. 스티븐 잡스와 애플사의 역사와 업적
1) 스티브 잡스의 어린시절 2) 애플(AppleInc.) 역사
2. 스티브 잡스의 철학
1) 결단은 단시간에 내
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당신의 경력
16. 적합한 일자리 : 당신에게 가장 잘 맞는 평생 직업을 찾아라
17. 승진의 길 : 지름길은 없다
18. 어려운 문제 : 고약한 상사에게 대처하는 법
19. 일과 생활의 균형 : 모든 것을 가지기 위해 당신이 알아야 할 것
에필로그
20.
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가지 법칙
38. 상대방을 감정 쓰레기통으로 만들지 않는다 / 인식론적 동기 효과
39. 대화에서 지지 않는 첫마디, ‘예스(Yes)’ / 초두 효과
40. 입단속 시켜야 한다면 비밀이 아니라 약점이다 / 비밀 공유의 룰
41. 말에 맞는 패션은 필수 / 패션
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가지 성격특징에 대해 어느 정도 동의하십니까?
전혀
동의하지
않음
←
보통
이다
→
매우
동의함
Cheerful (밝은)
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
Nervous (초조한)
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
Persistent (끈기있는)
①
②
③
④
⑤
⑥
⑦
Impulsive (충동적인)
①
②
③
④
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당신의 전공은 무엇입니까?
4. 귀하의 종교는?
① 기독교 ② 불교 ③ 천주교 ④ 기타 ( )
미혼
기혼
5. 결혼 유무?
대단히 수고하셨습니다....
귀한 시간 내주셔서 감사합니다.... 1. 문제제기
2. 연구의 목적 및 필요성
3. 이론적 배경
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