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국제경영학 - 김신 저, 박영사, 2012
경영학원론 - Gulati Mayo 외 1명 저, 카오스북, 2016 글로벌 경영전략 수립과정
I. 전략수립을 위한 분석
1. 외부환경 분석
2. 내부능력 분석
II. 전략의 수립
III. 전략의 이행
IV. 전략의 평가, 피드백
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전략은 기업수준의 전략과 사업부수준의 경쟁전략이 수립된 이후, 각각의 영업활동, 제품기획, 자금조달 등 기능별 분야에서 세부적인 수행방법을 결정한다. 이러한 기능별 전략은 경영전략분야에서 다루지 않고 각각의 생산, 재무, 마케팅
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글로벌 환경 변화에 따른 국내기업의 경쟁우위전략 연구
이관중 저 | 高麗大學校 발행, 국제경영 전공
환경경영을 통한 기업의 경쟁우위 확보 방안에 관한 연구
朴鎭澤 저 | 中央大學校 발행, 경영학과 마케팅 전공
유럽 多國籍企業의 競爭
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전략(Brand Strategy)
Ⅲ. 벤처기업 마케팅전략의 수립
Ⅳ. 벤처기업 마케팅전략의 활동
1. 필요의 발견과 충족
1) 3가지 수준의 마케팅 활동
2) 기업은 얼마나 넓은 시장에서 수익을 얻을 수 있는가
3) 개별고객 수준의 마케팅
2. 마케팅 경영
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전략적 제휴 방안" , 대한상공회의소, 1997.
2. 전유진, "한국 패션 유통의 국제화 방안", 서울여자대학교, 2002.
3. 이승주, "경영전략 실천 매뉴얼", KDI 정책경영대학원, Sigma imsight group, 1999.
4. 원종근, "글로벌 시대의 국제경영", 박영사, 1999.
5. 김
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전략의 원칙
Ⅲ. 경영전략의 기능
1. 환경적응기능
2. 기회 및 문제발견의 기능
3. 시스템적 기능
4. 의사결정기준 기능
1) 탐구적 기준
2) 선택적 기준
Ⅳ. 경영전략의 내용
1. 목표설정(goal setting)
2. 제품-시장전략(product-market strategy)
1)
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전략은 기업수준의 전략과 사업부수준의 경쟁전략이 수립된 이후, 각각의 영업활동, 제품기획, 자금조달 등 기능별 분야에서 세부적인 수행방법을 결정한다. 이러한 기능별 전략은 경영전략분야에서 다루지 않고 각각의 생산, 재무, 마케팅
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글로벌화 영향분석과 대응전략, 서동혁 저, 산업연구원 1. 기업 소개
1) 기업연혁
2) 사업영역
3) 비전 및 경영전략
2. 경영환경의 분석
1) 경제적 환경
2) 사회․문화적 환경
3) 자연적 환경
4) 법적․제도적 환경
5) 경쟁 환경
6)
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글로벌 전략
2. 유럽시장에서 삼성의 글로벌 전략
유럽 발 재정위기
보호무역주의에 대한 우려 확산
특히 2012년 들어 우리나라를 대상으로 한 반덤핑관세, 상계관세 조사 및 관세 부과 조치가 증가하는 양상을 보이고 있음
EU로의 수출이 10
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글로벌 비즈니스의 실행을 중점적으로 수행해나가야 한다.
SK텔레콤의 글로벌 비즈니스 추진 전략 방향은 네트워크, 무선인터넷, 마케팅 분야에서의 선도적인 핵심 역량과 컨버전스 리더십(Convergence Leadership)을 발휘하여 시장에 성공적으로
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