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전략적 파트너십의 강화를 통한 시너지 효과를 거두어야 한다. 국내 물류대기업과 중소기업의 역량은 상호 보완적이다. 약점은 서로 커버해 주고, 강점은 더욱 강하게 부각시킬 수 있는 적절한 전략적 파트너십을 통해 기업은 시너지 효과를
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전략의 일환으로 창업보육센터에 대한 정부 및 지방자치단체의 지원이 늘고 있는 현 상황에서 본 연구에서는 국내외 창업보육사업은 어떻게 전개되고 있으며, 우리 나라의 창업보육사업의 문제점은 무엇인지, 창업보육사업 성공전략은 어떤
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전략적인 인식변화를 이끌어 낼 수 없음을 알 수 있었다.
둘째, 해피무브의 비참가자의 경우 현대자동차그룹에 대해 긍정적인 반응을 볼 수 있었고 만약 해피무브에 참여한 후 현대자동차그룹에 대한 인식 변화도 긍정적으로 이끌어 낼 수 있
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전략에 성공한다면 우리 기업의 경쟁력과 소프트웨어 산업의 활력을 함께 찾는 계기가 될 것이다.
그리고 우리나라 산업의 기반이 되는 중요한 위치를 차지하고 있는 중소기업이 ERP 도입이 필수적으로 요구되고 있다. 중소기업이 ERP를 도입
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전략에 관한 사례연구」, 경북대학교 경영대학원 석사학위논문, 2001, p.14
정병운, 「중소기업의 대기업 경쟁전략과 사업성과」, 한양대학교 경영대학원 석사학위논문, 1996, p.18
구지현, 「중소기업의 국제경쟁력 강화를 위한 전략방안 연구」,
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전략이 효과적이다.
Ⅵ. 결론
본 연구에서는 FTA등을 통한 무한경쟁 체제, BRICs의 등장을 통한 경제시장의 재편, 높아가는 환경 규제 등 급변하는 세계 경제 환경변화에 따라, 국가적 추진 사업으로서 큰 축을 차지하고 있는 디자인 정책에 관하
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전략으로 적극 활용할 수 있기를 희망했다.
그러나 몇몇 대기업을 제외한 대다수의 기업은 한류 현상을 제품 판매에 어떻게 적용해야 할지 적절한 방법을 찾지 못했거나 연예인을 활용할 만큼 홍보비용이 충분하지 않아 한류를 비즈니스에
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전략에 관한 연구', 인하대 경영대학원 석사학위논문
김범태(1999), '국내 소비자 대상 전자 상거래 현황', KTNET 전자 상거래 지원 센터
김범태(1999), '아마존 case study', KTNET 전자 상거래 지원 센터
김범태(1999), '전자상거래 현황 및 문제점', KTNET
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전략을 수립해야 한다. 이때의 기본적인 관점은 외부요인에 대한 자사의 적응(대응)이다. 자사의 내부요인은 통제가 가능한 변수이지만, 외부요인은 일반적인 기업들은 통제가 불가능하기 때문에 - 대기업의 경우는 외부요인에 대해 통제도
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경쟁
4) 구매자 교섭력
5) 공급자의 교섭력
제5절 쟁점 분석
1. 휴대폰 소액 결제 소비자 피해
2. 대기업 휴대폰 소액 결제 시장 진출
제6절 해외 산업 현황 및 해외 진출 사례
1. 해외 산업 현황
2. 해외 진출 사례
제3장 결론
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