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기업 소개
(1) 연혁
(2) 조직도
(3) 특허 및 인증서
2. 전략 분석
(1) 차별화 전략
1) 음이온을 이용한 기술 개발
2) 창의적이고 감성적인 디자인
(2) KAIST 기술병원의 기술 제휴
3. 향후 전망
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전략 채택을 통해 현재 강력한 글로벌 기업으로 성장하였다.
반면에 LG상사의 경우에는 풍부한 자원과 강력한 브랜드 파워가 있었음에도 불구하고 와인사업이 가진 상품적 특수성, 대기업의 경우 탄력적인 대처가 어렵다는 점, 그리고 FTA로
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전략을 세운다면 향후 100년 시장으로 간주되는 중국에서의 이마트의 확장 사업은 전망이 밝을 것이다.
- 참고사이트
재정경제부
대한무역진흥공사
신세계 홈페이지
네이버 지식인 한국기업들이 중국에 진출하는 이유
한국기업의 중
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전략, 박영사, 2001.
강효석 외, 기업구조조정론, 홍문사, 1999.
박상수이원흠, 기업구조조정과 MBO의 활용방안, LG경제연구원 연구보고서, 1998.
임재욱, 일본 조선업계의 구조조정사례와 그 시사점, 산은경제연구소 산업분석 1팀, 2009.
조춘연,
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대영 / 산업연구원 산업경제 / 2018
2. 반도체 산업 현황 및 우려 점검 / 장우애 연구위원 / IBK 경제연구소 / 2019
3. 반도체 산업 주요 현안 및 경쟁력 강화 방안 / 강상구 연구위원 / KDB 미래전략연구소 / 2019
4. 5대 신산업 수출경쟁력 국제비교 및
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대영 / 산업연구원 산업경제 / 2018
2. 반도체 산업 현황 및 우려 점검 / 장우애 연구위원 / IBK 경제연구소 / 2019
3. 반도체 산업 주요 현안 및 경쟁력 강화 방안 / 강상구 연구위원 / KDB 미래전략연구소 / 2019
4. 5대 신산업 수출경쟁력 국제비교 및
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대적으로 길기 때문에 위험도가 매우 높다. 또한 지속적인 연구개발을 위한 투자와 지속적인 관심이 필요하기도 하다. 가시적인 성과가 당장에 없다 할지라도 기술개발이 꾸준히 이루어져야 한다는 것이다. (주)제닉은 기업목표와 비전, 미션
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대적으로 길기 때문에 위험도가 매우 높다. 또한 지속적인 연구개발을 위한 투자와 지속적인 관심이 필요하기도 하다. 가시적인 성과가 당장에 없다 할지라도 기술개발이 꾸준히 이루어져야 한다는 것이다. (주)제닉은 기업목표와 비전, 미션
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전략프로세스가 조직내에 잘 갖추어져있어서 환경변화에 대응하여 전략을 창출하고, 실행력이 강한 문화를 확립했음을 말하고 있다.
많은 사람들이 대기업이 아닌 중소기업에서 일하고 있는 현실에서 도움이 되는 책이라고 생각한다. 지금
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기업의 기준,\"품질경영, No.5, pp.96~101
아오키 야스히코(1999), \"6시그마경영,\" 21세기 북스
아오키 야스히코(1999), \"6시그마 도입전략,\" 21세기 북스 도입. 주제선정동기
Ⅰ. 6시그마의 정의
Ⅱ. 6시그마의 역사
Ⅲ. 6시그마의 특성
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