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대우그룹 소개……………………………………………3
(2) 대우그룹의 기업문화……………………………………………4
(3) 대우그룹의 기업이념……………………………………………5
(4) 대우그룹의 글로벌 전략………
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대우그룹의 형편에서 세계경영은 불가피한 선택이었으며, 세계경영 자체는 대우의 원대한 꿈을 실현시킬 수 있는 훌륭한 기업전략이었다. 그러나 대우는 경영환경의 변화를 무시하였다. 국내 내수시장의 성숙, 주요 수출대상국이었던 선진
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대우차에 비친 실패한 기업 구조조정, 중앙일보
한지원(2009), GM의 손실의 세계화 전략과 GM대우 구조조정 전망 : 노동조합의 인식과 대응방안, 사회진보연대
KDI 경제정보센터(1999), 대우그룹 구조조정에 따른 금융시장 안정대책, 한국개발연
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대우의 내부 생각이다. 한마디로 코리안 드림 의 빛과 그림자를 모두 제현하고 있는 대우그룹의 조락은 단순히 거대기업의 실패 이상의 의미를 지닌다. 쓰러지지 않기 위해 끊임없이 페달을 밟아야만 하는 자전거처럼 확장일변도 전략에만
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대우의 내부 생각이다. 한마디로 코리안 드림 의 빛과 그림자를 모두 제현하고 있는 대우그룹의 조락은 단순히 거대기업의 실패 이상의 의미를 지닌다. 쓰러지지 않기 위해 끊임없이 페달을 밟아야만 하는 자전거처럼 확장일변도 전략에만
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대우해법에 대한 비판.
◈ 장세진 (1999) / 한국기업의 글로벌 경영 사례집 / 박영사.
◈ 정규삼 (2005) / 분식회계 사례분석과 그 대책방안에 대한 연구 / 서울시립대학교.
◈ 조성재 (2000) / 대우그룹 자동차 사업의 부실화 과정과 요인 / 한국사회
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대우그룹의 자동차산업
1. 기업현황
1) 회사 연혁
2) 자본합작 및 기술 제휴
3) 임원구성
4) 인력현황
5) 사업장 구성
6) 생산 및 판매현황
7) 타업체와의 비교
2. 경영분석
1) 생산성
2) 재무구조
3) 수익성
Ⅴ. 대우그룹의 세계경영 전략
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대우그룹의 세계화 전략
1. 대우그룹의 세계경영
2. 대우그룹의 세계경영 내용
3. 대우그룹의 세계경영 사례
4. 대우그룹의 세계경영 전략
Ⅴ. 대우그룹의 구조조정
1. 대우 구조조정 추진 과정
2. 대우그룹의 구조조정 특징
1) 대우 주도
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기업(재벌) 금호그룹
일관성있게 전개해온 광고 캠페인 전략은 경쟁사의 차별화를 위해 후발 항공사로서 한 가지 방향의 일관된 캠페인 전개하였다. H/W적인 규모를 강조하는 경쟁사에 비해 인간적 요소인 S/W적인 스튜어디스와 고객들을 소재
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그룹 지주회사체제와 개인화된 지배구조의 강화, 2001년~2010년, 한국경영사학회, 2011
김동운, 한국재벌과 지주회사체제: 두산그룹의 사례, 국제지역학회, 2012
박영렬, SK그룹의 기업 활동과 경영전략, 한국경영사학회, 2012
윤제철, 대우그룹 구조
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