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디자이너
(3) 캐릭터 디자인
(4) 캐릭터 디자이너
(5) 캐릭터 비지니스
(6) 캐릭터 라이센싱 비지니스
(7) 인디팬던트 캐릭터(Independent Character)
(8) S.D.캐릭터(Super Deformation Character)
(9) 메카닉 캐릭터(Mechanics Character)
(10) 캐리코트(Characot)
2)
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Design Market(전세계 디자이너 및 디자인관련업체간 비즈니스를 중개) 등 추진
Ⅴ. 맺음말
□ 국민의 정부는 외환위기를 근본적으로 해결하기 위하여 金融·企業·公共·勞動部門 등 4大 改革을 추진
ㅇ 금융·기업구조조정을 통해 대기업과 금융
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비즈니스 모델을 추진하는데 큰 원동력이 되었다. 누구도 생각하지 못했던 정수기 렌탈 사업과 아직은 생소했던 고객관계관리(CRM) 시스템의 적극적인 도입은 웅진 코웨이를 업계리더로 또한 국제적인 기업으로 성장하는데 원동력이 되었다.
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비즈니스를 바꾸다
3. 소셜미디어 마케팅, 새로운 패러다임의 시작
4. 지구와 사람을 살리는 그린경영
5. 컨버전스에서 찾는 미래 유망 비즈니스
6. 미래를 읽는 새로운 방법
CHAPTER 4 새로운 미래, 한국 기업의 성공 조건
1. 지금 기업
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종합학문으로서의 기본인 체계화와 이를 입체적으로 연계시킬 수 있는 종합화가 이루어져야 할 것이다. 아울러 디자인은 인간을 위한 것이기에, 이를 행하는 디자이너의 인간성에 대한 바람직하고 온건한 교육도 병행되어야 한다.
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소셜네트워킹 서비스(SNS)
5) 광우병 촛불집회
4. 정보화 사회에서 집단지성이 지닌 가능성
1) 참여와 다양성
2) 대중과 전문가
3) 온라인 집단지성
5. 정보화 사회에서
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대학교 대학원, 2007.
노경란, 『韓國과 日本의 中高齡者 人的資源政策 比較 』, 학위논문(박사) -高麗大學校 大學院: 敎育學科 2005 제1장 일본기업의 인적자원관리...........................................................................1
제1절 일본기업
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내일
2장. 알다 : 인공지능, 집사와 감시자 사이에서
나만의 수호천사 / 나보다 나를 더 잘 아는 인공지능 코치들 / “언제 어디서나 멘토를 찾으세요” / AI, 감정을 보살피다 / AI, 관계를 개선하다
3장. 입다 패션, 쇼핑, 홈 디자인의 미래
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비즈니스에 진출하였다. 최고의 디자이너와 기술자들이 위즈먼기어의 사이트 구축에 동원되었으며 회사는 e-비즈니스의 성공을 의심하지 않았다. 그러나 그들에게 기다리는 결과는 참담할 정도였다. 그들의 사이트를 통한 매출은 미미했으
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비즈니스에 진출하였다. 최고의 디자이너와 기술자들이 위즈먼기어의 사이트 구축에 동원되었으며 회사는 e-비즈니스의 성공을 의심하지 않았다. 그러나 그들에게 기다리는 결과는 참담할 정도였다. 그들의 사이트를 통한 매출은 미미했으
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