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그렇다면 기업들이 찾고 있는 핵심인력은 어떤 사람들인지 궁금해지는 대목이다.본문에서 핵심인재란 회사의 미래수종 사업이 될 분야에서 최고의 전문성과 능력을 지닌 사람, 또는 경영성과 창출에 핵심적인 역활을 한 사람이라고 정의한
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핵심인재 역량강화. https://www.kpc.or.kr/PTWED003_dtil_view.do?ecno=41363&cono=130813
국회미래연구원. (2023). 미래인재양성을 위한 국내·외 정책동향 분석과 시사점. https://www.nafi.re.kr/english/research.do?mode=download&articleNo=6758&attachNo=6375
인사혁신처. (2024). 2024년
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인재 육성이라는 학교 본래의 목적을 상기해야한다. 그렇게 된다면 사회는 더 다채로워지고, 자신과는 다른 남들을 감쌀 수 있게 될 것이다.
이 글은 짧게나마, 공교육과 사교육, 입시정책에 대해 살펴보았다. 부족하지만, 이 글이 교육의 궁
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평생 직장의 시대가 끝나고 평생직업의 시대가 왔다. 개인의 실력과 역량만이 경쟁력으로 평가 받는 시대이다. 오늘날 개인의 실력과 역량을 인정받아 핵심 인재가 되기 위해서는 신입 사원 시절부터 제대로 단련되어야 한다.
인재를 양성
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서론- 하이퍼포머, 그 시작에 앞서,
본론- 하이퍼포머, 그 핵심인재는 무엇을 말하는가?
- 하이퍼포머의 핵심내용과 그 분석을 통하여.
- 승자로 가는 지름길, 바로 하이퍼포머안에 있다.
결론- 하이퍼포머를 통해 얻는 깨달음
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