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질문보다 대화를 유도하는 구조적 질문을 많이 던진다. “상담 중 감정에 휘둘렸다면?”, “상담과 치료의 차이에 대한 본인의 입장은?”, “어떤 내담자가 가장 어렵다고 느껴지나요?”처럼 하나의 질문이 끝나면 그에 대한 추가 질문이 이
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운영하는 금융 시스템은 데이터 간의 유기적 연계와 사용자 흐름의 명확한 이해가 필수라고 생각합니다. 저는 이러한 환경에서 가장 복잡한 부분을 명확하게, 가장 추상적인 부분을 구체적으로 만들어내는 힘을 발휘하고 싶습니다. 그게 바
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운영 개선, 사용자 편의성 확대, 조직 내 협업 프로세스 표준화 등에서 구체적인 기여를 할 수 있습니다. 특히 신규 회원이나 퇴직예정자의 공제제도 이해도를 높이는 매뉴얼 개선 작업에 실질적인 자료 분석과 설계 경험을 접목하고 싶습니
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센터는 다양한 분야의 전문가들과 협업하며 간호가 이루어지는 병원입니다. 저는 실습에서 배운 경험을 바탕으로 ‘내가 맡은 영역만 잘하면 된다’는 태도가 아닌, 함께 일하는 사람을 존중하고, 협력을 통해 더 나은 간호를 만든다는 철학
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질문을 함께 고민할 수 있는 공간인가’를 증명해야 하는 시대입니다. 이에 저는 연세대학교가 먼저 ‘사회 연결형 행정 시스템’을 도입해야 한다고 봅니다. 예컨대 행정 부서 내에 사회적 이슈 큐레이션 센터를 설치하고, 학내 다양한 구성
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용되기 어려운 경우도 많기 때문에 ‘현장 맞춤형 설득’ 능력이 매우 중요하다고 생각합니다. 이를 극복하기 위해 저는 ‘문제 해결의 언어화’ 역량을 키워왔습니다. 예를 들어, 대학생 시절 학생회 기획부장을 맡으며 대규모 MT 행사에서
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아니라, 사용자에게 의미 있게 작동할 수 있는 ‘서사의 타이밍’을 재구성하여 뉴스 소비에 진입장벽을 낮추고, 재방문율을 높이기 위한 구조적 실험입니다. 저는 기사 단위가 아니라 의제 단위로 콘텐츠를 큐레이션하는 인터페이스를 제안
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소매점 운영 효율화나 빅데이터 기반 고객 행동 분석 등은, 제가 그리는 영업관리의 이상향과 정확히 맞닿아 있었기 때문입니다. 특히 저는 ‘현장의 관찰’을 통해 얻은 인사이트가 전략적 기획보다 때로 더 큰 힘을 발휘한다는 점을 여러
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질문부터 시작하려는 태도를 갖게 해주었습니다. 동서의 경영지원 직무에서도 예산과 숫자를 넘어서, 그 구조와 맥락을 함께 고민할 수 있는 사람으로 성장하고자 합니다. 동서 2025 신입사원 채용 (경영지원) 자기소개서
1. 지원자에 대
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료를 파느냐’보다 ‘어떻게 식문화를 전달하느냐’를 고민해왔고, 저는 이 방향성에 깊이 공감합니다. 특히 급식, 외식, 제조 등 고객이 다양한 만큼, 오뚜기의 제품은 항상 상황 맞춤형 전략이 필요하다고 느꼈고, 저는 그 복잡한 조합 속에
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