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물류망 최적화, B2Bi (Business to Business intergration)에 의한 표준화된 실시간 정보 공유하도록 시스템 고도화
- 2009년 8월부터 정보화의 미래 지향점과 목표 Architecture 수립을 통한 전사통합 시스템의 로드맵을 수립.
대한통운은 다음과 같은 2단계로
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물류를 한진에 아웃소싱 함으로써 성공적으로 물류를 수행하고 있다. 화주기업들의 물류에 대한 의식전환이 필요한 때인 것이다.
이처럼 정부지원이나 화주기업의 노력도 중요하지만, 더 절실한 것은 물류기업 스스로가 모험적이고 전략적
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전략적 물류관리’, ‘물류정보시스템’ 1. 대한통운 기업소개 및 선정이유
2. 대한통운 정보전략 분석
Ⅰ. 개념 경영 분석
Ⅱ. 상세 경영 분석
Ⅲ. 대한통운과 3PL
Ⅳ. 차세대 물류 통합 시스템 구축
Ⅴ. 대한통운, CJ GLS와 시스템 통
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대의 물류시스템 대응전략] 1999년 추계학술발표회 논문집, 한국로지스틱스학회(1999.11)
10) [물류산업의꽃 택배] 물류정보(1997.9)
11) [국제특송업계 화물추적시스템은 기본] 물류매거진(1997.5)
12) [제3자 물류업계의 경영실태 조사] 대한상공회의
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통합 물류 정보시스템 화물 매칭시스템, 국제 포워딩 시스템을 도입한 한 차원 높은 제 3자 물류 업체로 자리매김해 왔습니다. 일반적으로 기업들은 관리, 회계 관련 모듈만을 적용하지만 한솔 CSN은 매출, 원가분석 등 토탈 프로세스 분석관리
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통합서비스를 제공함으로써 끊임없는 변화와 혁신을 통해 고객사의 프로세서를 개선하여 고객가치를 극대화하겠다는 말이다.
대한통운과 CJ GLS 강점 시너지
CJ그룹은 물류사업 비전과 목표달성을 위해 산업군별 차별화된 전략을 통해 일괄
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물류(주)
http://www.cjgls.co.kr : CJ-GLS
http://www.hanjin.co.kr : (주)한진
http://www.csworld.com : (주)씨에스월드
http://www.aju.co.kr : 아주물류(주)
http://www.hyundaiexpress.co.kr : 현대물류(주)
http://www.samsunghth.com : 삼성HTH
http://www.korex.co.kr : 대한통운
http://www.ent
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마케팅 전략분석…………………………16
VI. 유한양행 생산 물류 체계 분석…………………… 21
VII. 유한양행 산업공학 적용 사례……………………26
VIII. 결론…………………………………………………28
1. 소감
2. 참고문헌
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균형발전에도 기여할 것으로 전망된다.
2) 내부에 의한 전망
① 금호아시아나 그룹과의 시너지 효과
금호아시아나 그룹은 어느 기업보다 대한통운과 상호 시너지 효과를 낼 수 있는 탄탄한 사업구조를 갖췄다. 특히 항공과 복합물류터미널 등
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3자 물류 산업은 아직 형성 초기 단계로 이러한 선진 3자 물류 서비스를 전문적으로 제공하는 물류 기업이 부족해 선진 물류 서비스에 대한 수요가 높은 상황으로, 수익성이 기대 되고 있는 시장이다. 이러한 분야는 CJ대한통운이 경쟁력 있는
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