|
아시아나 항공이 생기기 전에는 대한항공이 거의 반독과점적인 기업이었지만 여러 사고와 테러, 비행기 노후화 등에 의해 항공사의 안정성에 문제가 있었고, 때마침 생긴 아시아나 항공이 서비스의 고급성과, 안정성을 내세우면서 크게 성장
|
|
|
항공사의 발 빠른 변화를 요구하였다. 인수합병을 통한 거대 항공사가 등장하고 전략적 제휴도 활발히 진행 되었으며, 각국의 영공개방을 내용으로 하는 오픈스카이 정책 등 규제완화가 더욱 확대 되었고, 컴퓨터와 인터넷을 이용한 글로벌
|
|
|
항공은 저가항공사 최초로 마일리지 제도를 도입했다. 기존 다른 항공사는 일정 금액이 모여야만 항공권을 구매하거나 다른 서비스를 이용할 수 있었지만, 제주항공의 Refresh Point 제도는 순수 항공운임의 5%를 적립하여 적립한 포인트를 현금
|
|
|
항공의 포터의 5force 모델 분석
4.1 고객 교섭력
4.2 공급자 교섭력
4.3 산업 내 경쟁자 환경
4.4대채제 위협
4.5진입 장벽
5.대한항공의 문제점
5.1사업부제의 한계
5.2기술인력관리 문제점에 따른 안전상의 문제
5.3 전략적 제휴에
|
|
|
항공사 고객만족도 1위(저가항공사 중)
7. 인적자원 -정보시스템을 통하여 온라인화 ,이직율 2%
8. 핵심역량
9. 정보시스템의 이용 기술 및 기술로 형성된 브랜드 이미지
10. 직원들에 대한 교육시스템(사내 대학 운영)
11. Jet Blue SWOT 분석
12.
|
|
|
향상시키는 기술을 수용함으로써 가장 높은 품질의 상품을 유지 Air Asia 상황분석(외부환경)
Air Asia 기업환경(SWOT분석)
Air Asia 경영전략
STP
4Ps전략
글로벌(마케팅 경영전략)
현지화 전략
위기관리 전략
경쟁사와의 경영전략 비교
|
|
|
항공의 저가항공사 포지셔닝 전략에 관한 연구.」, 관광연구저널 제1호, 2006.
양계담, 「저비용 지역항공운송사업의 발전전략연구」’ 2006.
함대영, 『저가 항공사의 성공스토리』, 가가원, 2006.
대한항공 - http://kr.koreanair.com
아시아나 항공 - w
|
|
|
아시아나는 이들 명예홍보위원들에게 1년간 서울 부산 노선에 대한 무료항공권 제공 및 국제선 전구간에 대한 좌석승급, 그리고 아시아나 다이아몬드 클럽 카드 발급 등의 혜택을 부여할 방침이다.
⑦ 전략적 제휴
with 세계 최대 항공사인 아
|
|
|
항공이 이 부분에 대한 생각을 깊게 하여, 변화하는 환경에 적합한 마케팅 전략을 세워야 하겠다. 1. 제주항공 기업분석
(1) 기업소개
(2) 경영철학
2. 저가항공 LCC 시장분석
3. 제주항공 SWOT분석
(1) 강점 (Strength)
(2) 약점 (Weakness)
(3)
|
|
|
항공사에 비해 국내 항공사를 더욱 선호한다고 한다. 국내 항공사 대한항공과의 선호도 비교에 있어서도 대한항공에서 있었던 괌 등지에서 항공 사고가 발생한 이후 타이항공, 아시아나항공에 대한 선호도가 부쩍 높아진 것으로 나타나고 있
|
|
메뉴펼치기
