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전략적 제휴 분석
6) 전략적제휴의 성과 분석
7) 신규사업 등의 내용 및 전망
8) 녹십자 향후 연구개발 전략
5. 녹십자 투자사례
1)녹십자의 글로벌 전략
2)그린크로스 차이나 (GC China, 중국)
(1)투자현황
(2)전망
3)GCAM (Green Cross America,미국)
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SWOT분석
① Strength 강점
② Weakness 약점
③ Opportunity 기회
④ Threat 위협
2) Forever 21 STP전략분석
① Segmentation
② Targeting
③ Positioning
3) Forever21 마케팅 4P전략분석
①Product(제품)
② Price(가격)
③ Place(유통)
④ Promotion(촉진)
2. Forever21 문제점분석
Ⅲ.
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브랜드'에 있다는 신념을 갖고 체계적인 글로벌 전략을 추구해옴으로써 성공한 글로벌 브랜드로 우뚝 설 수 있었다.그 결과 미국에서는 네슬레가 미국 회사인 것으로, 영국에서는 이 회사가 영구 회사인줄로 알고 있다. 정작 네슬레 본사는
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브랜드'에 있다는 신념을 갖고 체계적인 글로벌 전략을 추구해옴으로써 성공한 글로벌 브랜드로 우뚝 설 수 있었다.그 결과 미국에서는 네슬레가 미국 회사인 것으로, 영국에서는 이 회사가 영구 회사인줄로 알고 있다. 정작 네슬레 본사는
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전략적 프로모션 활동
5) 현지 유통망 확보를 위한 한국 기업들과의 전략적 제휴
6) 그 외 적극적 마케팅 활동
4. 네슬레의 성공비결 정리
1) 138년 전통, 세계를 아우르는 다국적 기업
2) 시장성 간파하는 혜안 지닌 기업
5. 결론
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브랜드 에쿼티(Brand Equity)
2) 경쟁자 환경분석
Charpter II. 시장 세분화와 표적고객 선정, Positioning 개괄
Theme 1. Segmentation & Targeting
Theme 2. Positioning
Charpter III. Olympus의 시장공략(4P를 중심으로한 마케팅믹스)
Theme 1. 마케팅 믹스전략
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글로벌 환경
2) LG전자의 글로벌화
3) 지역별 차별화 전략
4) 지역별 현황 및 전략 - 북 아메리카 - 유럽 - 아시아 & 태평양- 중국- 라틴 아메리카- CIS- 중동 & 아프리카산업분석 - 시장규모
2.내부분석
1) 조직의 형태분석 및 경쟁업체 비교
2)
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이후 만 4개월만인 12월 2일에 모두 마무리 되었다. 1. 개황
2. 벽산의 영업현황
3. SWOT분석
4. 유통구조의 변화
5. 유통구조의 변화로 인한 결과
6. 전략적 제휴
7. 협상 내용과 전략적 제휴 통한 효과 비교
8. 조직의 재설계
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제휴
① Pepsico사와의 합작 배경
② 양 사가 전략적 제휴를 맺은 이유
③ 전략적 제휴가 오리온에 끼친 영향
④ 전략적 제휴의 한계
⑤ 오리온의 전략적 제휴가 그 이후 자사에 미친 영향
2. 차별화 전략
(1) 메가박스
(2) 초코파이(코아브랜드 전
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SWOT
(3) STP
(4) 4P
2. 중국
(1) 환경 분석
(2) SWOT
(3) STP
(4) 4P
3. 인도
(1) 환경 분석
(2) SWOT
(3) STP
(4) 4P
4. 성과분석
(1) 글로벌생산 & 판매
(2) 국가별 경영실적
5. 환경적 책임
Ⅲ. 결론
1. 현대자동차
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