|
대한항공으로 출범
• 2000년 6월 Global Alliance [Sky Team]을 출범
• 2007년 IATA선정 국제선 정기 화물 수송량부문 4년 연속 세계 1위
기업 소개
╋━━━━━━━━━━─────────
사업내용
항공운송사업
•
|
|
|
항공진흥협회 http://www.airtransport.or.kr/kor/public01.html
대한항공의 인터넷 마케팅 전략 - 한국 마케팅 저널
김광점 외 8인, 『 조직 이론과 설계 』, 한경사, 2008
최기종 외 1인, 『 항공업무론 』, (주)학문사, 2001.
유광의, 『 21세기 항공운송산업
|
|
|
항공과의 협력 강화를 통해 글로벌 네트워크를 더욱 확장하고 있습니다. 이를 통해 대한항공은 미래의 항공 시장에서 지속적으로 성장할 수 있을 것입니다.
6. 참고문헌
경쟁이 서비스 품질에 미치는 영향 : 국내선 항공운송시장을 중심으로,
|
|
|
운송서비스 중에서 가장 많은 여객,화물을 수송하고 있고 국내 최대의 항공운송사인 “대한항공”에 대하여 호기심을 갖게 되었다. 1. 기업선정동기
2. 기업 소개
3. 조사 방법
4. 이론 정리
5. 인재상
6. 모집과 선발
7. 교육 및 훈련
8.
|
|
|
라. 위협
8. 경쟁사 SWOT 분석(아시아나)
가. 강점
나. 약점
다. 기회
라. 위협
9. 4P 전략
가. 항공사의 일반적인 4P 전략
나. 대한항공의 4P 전략
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고 문헌
|
|
|
마이크로 마케팅을 실현하기 위해 노력하지만 아시아나 항공이 서비스적인 측면에서 훨씬 우위이며 아시아나 항공에서 실행하기 시작한 서비스들을 대한항공에서 벤치마킹하는 경우가 많으며 물적 서비스에 초점을 맞추어서 상대적으로 매
|
|
|
이체를 통한 결제 방법을 다양화 시켜야만 하겠다.
4) Promotion
① 상용 고객에 대한 우대 전략 - 항공 마일리지(Sky Pass)
대한항공은 상용고객제도를 운영하면서 경쟁력을 갖추게 된 요인으로 차별화된 서비스를꼽는다. 우선 회원들이 마일리지
|
|
|
대한 관심이 높아짐에 따라, 탄소 배출량을 줄이는 친환경적인 물류 방안을 마련하는 것이 중요합니다. 대한항공은 화물 운송 과정에서의 탄소 배출을 줄이기 위한 ‘그린 물류’ 프로젝트를 추진하고, 친환경 항공기 도입 및 지속 가능한 연
|
|
|
항공 운송 정보 제공 업체인 OAG로부터 최우수 이코노미클래스 운영 항공사로 선정되는 영광을 안았다. 또 비즈니스 트레블러지는 대한항공을 아시아 최우수 항공사로 뽑았다. 운영 능력과 안전도 세계적인 항공사와 어깨를 나란히 한다. 몇
|
|
|
DA/단말기를 통해 한국에 대한 여러 정보를 제공한다.
지방승객 수하물처리-지방고객의 국내선 이용 후 국제선 환승고객을 무료로 국제선까지 수화물을 운송/처리해 주는 서비스이다.
⇒ 고객 지향적인 서비스의 제공을 통해 대한항공과 아시
|
|
메뉴펼치기
