|
전략적 제휴
대한항공의 대표적인 제휴로는 Sky Team 채결을 들 수 있다. 이 제휴로 인해 대한항공과 델타, 에어프랑스, 아에로 멕시코가 운항하고 있는 전세계 노선을 하나의 항공사처럼 이용할 수 있다.
e. Process
① 구매 전 과정
대기 관리를
|
|
|
항공권을 제공한다면, 고객의 만족도를 높여 기업에의 탄탄한 신뢰를 보여줄 수 있을 것이다.
에어아시아가 아시아 최대의 저가항공사가 된 데 비용우위 전략은 충분히 성공적이었지만, 글로벌 금융위기로 인한 항공수요의 감소, 고유가로
|
|
|
항공의 발 빠른 차별화 전략이 필요하다.
2. 제주항공의 SWOT 분석
저가의 가격 경쟁력
제주도와 연계한 홍보 등의 효과
국내 저가 항공사의 선도 업체 이미지
특정노선취항
기종단일화
부대비용최소화
대규모 자본 조달 필요
안정성에 대한 고
|
|
|
대한항공과의 제 밥그릇싸움이 아닌 세계로 무대를 넓혀서 입지를 탄탄하게 하겠다는 목표이다. 외형으로는 대한항공의 절반에 불과하지만 \'뛰어난 제품\'과 \'차별화된 서비스\'로 글로벌 항공사를 지향하겠다는 마케팅 전략을 갖고 있다.
|
|
|
항공의 경영진이 가장 중요한 환경요인을 원유로 규정하고 이를 수직적 통합을 통해 통제한 것이 성공을 거두었다는 것을 알 수 있다.
그러나 델타항공은 후방통합으로 인해 기업의 규모가 커졌으며, 새로운 불확실성을 떠안게 되었다. 환경
|
|
|
(1) 항공 산업 분석
(2) 항공서비스 분석
3. 경쟁사 분석
(1) 아시아
(2) 유럽
4. SWOT 분석
5. 인천국제공항 분석
(1) 주요 성공요인
(2) 경영시스템 분석
(3) 서비스 분석
6. 향후 방향 및 전략
(1) 향후 방향
(2) 향후 전략
7. 최종 결론
|
|
|
제 등에 대한 정부의 적극적인 지원이 있어야 함은 물론 국적항공사들은 자유경쟁 시대에 국제경쟁력을 강화하기 위해서 효율성 및 마케팅 능력의 제고뿐만 아니라 항공사 성공요인으로 가장 중요하게 여기는 마케팅 지향적인 서비스 전략
|
|
|
SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. LG전자 중국시장 STP분석
(1) Segmentation
(2) Targeting + Positioning
6. LG전자 중국진출 마케팅 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
7. LG전자 중국에서의 미래전략 제언
8. 결론 및
|
|
|
전략
제 1절. 인터컨키넨탈의 역사와 진출현황
1. 인터컨티넨탈의 역사
2. 인터컨티넨탈의 진출현황
제 2절. 그랜드 인터컨티넨탈 호텔의 현재
1. 기업의 사명
2. 기업의 목표
3. 상황분석
4. 시장세분화
5. SWOT분석
6. 인터컨티넨
|
|
|
제 3장 현대카드 회사소개
제 4장 현대카드M의 출시 배경 및 차별화 특징
제 5장 SWOT분석 ( Strength, Weakness, Opportunity, Threat )
제 6장 STP분석 ( Segment, Targeting, Positioning )
제 7장 Marketing Mix 전략 ( Product, Price, Place, Promotion )
제 8장 결론
|
|
메뉴펼치기
