|
할인마트는 지역별 특색이 고려되지 않은 채 획일적인 마케팅이 이루어지고 있다. 각 지역의 특색을 살려서 그것에 따른 마케팅을 활용하는 것이 중요할 것이다.
<참고자료>
www.lotte.co.kr
company.lottemart.com
www.seri.org
www.retaildb.co.kr
www.retailne
|
|
|
매장을 설치할 만큼 다양한 상품 구색을 갖추고 있다.
300여개의 PB를 운영하고 있는 홈플러스는 올해를 \'기획상품 개발 원년\'으로 책정하고 본격적인 PB개발에 착수했다.
홈플러스는 2005년까지 PB상품을 통해서만 전체 매출의 23%를 차지하는 2
|
|
|
효과
② 기업신뢰에 의한 효과
③ 정보파급 효과
④ 접근제고효과
2. 단점
5) PB상품의 종류
① Core PB
② SB(Store Brand)
6) 대형마트 PB 브랜드
7) 대형마트 PB제품 사례
① 롯데마트
② 이마트
③ 홈플러스
8) 향후 PB상품 전망
|
|
|
PB를 도입함으로써 얻는 이득
￭ 이마트가 PB를 도입하는 것이 소비자에게 미치는 영향
￭ 자사매장에 납품하는 NB업체에게 미치는 영향
￭ 타 유통업체에 미치는 영향
￭ 왜 이마트는 이 전략을 택했을까??
결 론
|
|
|
소비자들의 유보가격이 엇비슷하면, 개별가격매김이 나올 경우가 많다.
■ 만일 시장이 각 제품을 매우 다르게 평가하는 두 집단으로 이루어져 있으면 순수묶음가격매김을 하는 것이 좋다.
■ 만일 시장 안에 각 제품을 매우 다르게 평가하는
|
|
|
소비자들의 외국업체에 대한 반감 때문이었다고 말을 하기도 한다. 그러 나 같은 외국계기업인데 불구하고 스타벅스 커피는 휴일에도 자리가 없어서 못앉 을 정도로 사람이 많다. 왜 일까? 소비자 는 항상 변한다. 충성도 높은 고객은 점 차
|
|
|
할인점과 슈퍼센터의 상품구성비교
1)슈퍼센터의 개념
※할인점
※하이퍼마켓 (Hyper market)
※슈퍼센터 (super center)
2)상품구성비교
◎슈퍼센터의 성장 & 사례
◎ 슈퍼센터의 국내현황
※국내 슈퍼센터 업체들의 장점
◎ 국
|
|
|
. 아래의 표를 보면 알 수 있듯이 점포수와 매출액 규모 면에서 선두인 이마트를 제외하고 홈플러스와 롯데마트간의 2위권 경쟁이 치열하게 진행되고 있으며, 까르푸를 인수한 홈에버가 그 뒤를 우리나라에 관한 유통연구 사례
|
|
|
할인점 경영의 성공 포인트 / 경쟁우위 전략 >
1. 차별적인 Value Proposition
2. 채널 간 시너지(Synergy) 극대화
3. 글로벌 경쟁력 강화
4. PB(Private Brand) 상품 확대
5. 매장의 복합공간화
6. 좋은 입지 선점
7. 브랜드 강화
8. 지역 밀착 마케팅
9. PR
|
|
|
할인업체 월마트, 까르푸, 프라이스 클럽, 테스코사 등이 입지하였었다. 서구 유통 업체들이 진출해 국내 할인점들과 무한 경쟁 체에 돌입하였던 것이다. 이러한 상황에서 국내 유통환경 역시 많은 변화를 보이고 있다. 첫째로, 소비자들의 쇼
|
|
메뉴펼치기
