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것으로 기대하고 있다. 제1장 선정동기
제2장 인수합병(M&A)의 개념, 거래 동기 및 유형
제2절 기업 인수합병의 동기
제3절 인수합병의 유형
제3장 기업 인수합병의 장단점
제4장 M&A의 실패원인과 성공요인
제5장 인수합병(M&A)의 사례
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현황과 성장전략/이마트성공사례분석 )
위키피디아
(http://ko.wikipedia.org/wiki/이마트)
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(이마트의 효율적인 경영전략 htt
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마트 철수에서 볼 수 있듯이 외국계 업체가 우리나라의 시장을 장악하는 것이 쉽지 않다. 통시장 개방으로 월마트 등 다국적 거대 유통업체가 국내시장을 완전히 잠식하리라는 우려가 컸으나, 이마트, 롯데마트 등 토종 대형 할인점의 탄생과
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3) 홍보 Promotion 전략
4. 가격(Price)
1) 현금매입 2) 유인용 손실가격책정(loss leader pricing)
3) 할인가격 4) Refund 제도
[결론 - 앞으로 나아가야 할 방향]
(1) 문제점 해결방안 마련 시급
(2) 앞으로의 발전 방향
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마트 철수에서 볼 수 있듯이 외국계 업체가 우리나라의 시장을 장악하는 것이 쉽지 않습니다.
유통시장 개방으로 월마트 등 다국적 거대 유통업체가 국내시장을 완전히 잠식하리라는 우려가 컸으나, 이마트, 롯데마트 등 토종 대형 할인점의
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MART의 중국진출 배경
E ▪ MART의 중국진출 현황
중국 환경 분석
→ 중국시장 분석
→ 경쟁기업 분석
SWOT분석
→ 내부환경 분석
→ 외부환경 분석
E ▪ MART의 STP전략
→ 중국 소비시장의 특징
→ 중국 소비자의 특징(표적시장
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마트(상해), 메가마트 (심양)가 각 1개소 출점
- 소매업 분야에서 취급품목과 체인점수(30개) 등에 대한 외국인 지분제한 철폐 등 규제 사항 제거 지속 추진
- 대한상의 등 유관기관과 진출전략 수립
- 기타 시장진출 가능성이 높은 국가를 중심
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마트가 월마트 브랜드 이미지 SWEET SYSTEM의 적극적인 활용과 협력체제구축(경쟁기업과 공동마케팅, 제휴 등을 통해 기존의 구매력을 강화) 고객들의 욕구는 다양할 뿐만 아니라 시시각각 변하므로 이들의 특성을 지속적으로 분석하고 관리하
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선정동기
● 기업의 소개
□ 본 론
● 기업의 사례소개
- E마트의 중국시장 진출
- E마트의 중국시장 진입방법
- E마트가 사용한 전략분석
- 현재 상황의 분석
□ 결 론
●본론을 바탕으로 한 결론의 도출
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마트 소개
Ⅱ. 거시적 환경
1. 이마트의 해외직접투자 배경
2. 이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통․물류 현황
3. 경쟁강도 분석
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