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사람들 간의 정신적, 감정적, 심리적 차이점들을 소중히 여기는 것이 시너지의 본질이다. 지각상의 차이점을 소중히 여김으로써 나는 나 자신의 지각능력을 증대시킬 뿐만 아니라 다른 사람에게도 확신을 준다. 생태학이란 기본적으로 자연
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사람들의 7가지 습관이다.
이 책의 마지막 부분에 이런 말이 써있다.
『참된 변화는 내면에서부터 시작되어야 한다. 나뭇잎을 쳐내는 것과 같은 응급처치식
의 성격 윤리적 기법을 가지고는 태도와 행동을 바꿀 수 없다. 이것은 뿌리, 즉 사고
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사람들의 7가지 습관이라는 제목만 보았을 때는 ‘흔한 자기 계발서 중 하나이겠지’라고 생각했지만 이 책을 읽고 나니 요즘 넘쳐나는 자기 계발서와는 다르게 근본적인 문제의 핵심을 찌른 책이라고 생각된다. 나의 근본이 탄탄히 잘 잡혀
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신선하게도 답답하고 어렵기 만한 다른 조선시대의 책들과는 달리 왕의 이야기도, 권력다툼의 이야기도 아닌, 사람들의 삶의 모습을 그려놓은 책이라 정겨운 느낌이 들었고, 우리선조들의 삶이 궁금해지면 읽어봄직한 책인 것 같았다.
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사람들도 그러하도록 격려해야 하며 발전을 도전에 대응하기 위해 그리고 더 높은 수준의 능력을 불어넣기 위해 가장 중요한 요인으로 보는 것이다.
습관 7은 자기쇄신, 즉 재충전을 위해 톱날 가는 시간을 할애 하는 것(나무 베는 사람의 이
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사람들도 바뀔 수 있다.
‘승-패’와 ‘패-승’에 물들어 있는 사회 시스템 속에서, 우리는 남보다는 오히려 현재의 자기 자신을 경쟁 상대로 삼는다면 더 좋은 성과를 얻어 낼 수 있다. 그러면 나도 좋고 주변 이해 당사자에게도 좋은 결과가
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는 사람들은 관계에서 가식적이거나 진심을 담지 않는 경우가 많다. 그러한 관계는 오래 지속되지 못할 뿐만 아니라 깊이도 얇은 관계이다. 그 사람을 진심으로 얻고 싶다면 나 역시 그 사람을 진심으로 대해야 한다는 것이다. ‘성의’만이
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기회가 되었다. 그리고 특별한 제도나 주요 인물들에 대한 것 만 달달 외워온 사람들이 대부분인데 단편적인 지식보다는 구체적인 배경을 알아감으로써 우리 역사에 한 발짝 다가갈 수 있었으면 좋겠다. 과거는 현재의 원인이고, 현재는 과거
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눈을 돌리고 충분한 관심을 보이지 않기 때문이라고 생각한다. 왜냐하면 우리 자신은 가난하지 않기 때문이다. 우리 스스로가 가난을 지시 하지 않으려는 방책으로 우리는 그저 가난한 사람들이 더욱 일을 해야 한다고 부르짖을 뿐이다.
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것이다.
시너지야 말로 원칙 중심적 리더십의 본질이다.
신뢰수준이 높은 경우 시너지가 작용되면, 원래 제안된 어떤 것보다 훨씬 더 나은 해결방안을 만들어 내며 더욱이 사람들은 생산적인 활동을 즐기게 되는 것이다.
마지막으로 제시한
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