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사업을 지원하는 것도 한 방법일 것이다.
기본전략
* 장기적·안정적 중국 사업 전략 수립
* 전통적 사고(저임금·저원가 위주의 전략 등)에서 탈피
무 역
* 가격 경쟁력 집착 지양
* 고가 제품·지속적 수요 확대 품목에 주력
* 제3국 시장에서
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사업을 지원하는 것도 한 방법일 것이다.
기본전략
* 장기적·안정적 중국 사업 전략 수립
* 전통적 사고(저임금·저원가 위주의 전략 등)에서 탈피
무 역
* 가격 경쟁력 집착 지양
* 고가 제품·지속적 수요 확대 품목에 주력
* 제3국 시장에서
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마케팅 믹스
1) Product
2) Price
3) Promotion
4) Place
Ⅱ. 다카라즈카 가극단의 경영전략 사례
1. 독자적인 운영체계
1) 순결하고, 올바르고, 아름답게
2) 다카라즈카 음악학교
3) 배우 관리 시스템
4) 전속 스태프들
5) 팬클럽
2. 다카라즈카 가
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사업본부 총무사원(교육단, 판매단), 본사 지원부서 여사원, 연구개발부문 편집 및 디자인, 물류부문 생산직, 지입기사
2) 전략형인재
연구개발자문, 마케팅, 총무, 인사 등
※ 부문별 컨설팅, Project추진을 위한 Out-sourcing 인력
2. 비정규인력의
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사업에 치중되어 있으며 해외사업부문에 대해서는 비중이 그리 크지 않다. 세계는 매우 빠른 속도로 변화하고 있다. 따라서 도요타에서도 해외 현지에서 기술개발·생산·부품의 구매·판매에 이르는 과정을 일관생산체제로 전환해 가고 있는
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나라는 정밀산업으로 또한 관광산업, 부가가치가 높은 산업을 적극 육성하여 세계 최고의 부강한 국가로 성장하고 있다.
싱가폴, 홍콩, 포동, 두바이 할 것 없이 세계화의 전진기지로서, 국제자유 도시로서, 경제특구로서 성공을 거두고 있다
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나라든지 불균형적인 마케팅 시스템과 개인화의 구현은 소비구조의 양극화 현상을 초래할 수 있다. 예를 들어, 라면이나 떡볶이 등으로 점심을 해결하고 평범한 커피숍에서 소일하는 사람이 있는가 하면, 고급 레스토랑에서 점심을 해결하고
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센터등을 운영하고 한국인만을 위한 마케팅을 구사한다면 월마트의 글로벌적인 브랜드 이미지에 더하여 그 효과는 배가 될 것이고 성공할 수 있을 것이라 생각한다. 서론
1. 월마트를 선정한 이유
1) 월마트의 매출액 변화
2) 월마트의
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센터, "CIM 전략", 하이테크 정보, 1991
8. 이면우著, "W 이론을 만들자", 지식산업사, 1992
9. 테일러著(박진우 譯),"과학적 관리의 원칙", 박영사, 1994 1. 서론
2. 제조 시스템의 발전 과정
3. 최적 제조 시스템이란?
3.1 CIM 시스템
3.2 CIM 시스
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자기업의 공간적 집적패턴 연구, 서울시립대학교
2. 강성태(2011), 외국인 직접투자의 유치와 조세 및 비조세 변수의 효과, 서울시립대학교
3. 이호영 외 1명(2011), 국내 외국인직접투자기업의 입지결정요인에 관한 연구, 한국지역지리학회
4. 정
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