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자동차를 생산하고 있다. Ⅰ. 서론
Ⅰ-1 기업소개와 연역
Ⅰ-2 주제 선정 이유
Ⅱ. 본론
Ⅱ-1 미국 진출 과정
1-ⅰ미국직접투자의 배경
1-ⅱ 미국직접투자의 발전단계
1-ⅲ 미국 진출 경영전략
1-ⅳ 도요타 리콜사태 분석
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기업소개
세계1위의 자동차 제조회사
약 70,000명 직원 수
10,000,000
연간 판매대수
?25,692,000,000,000
연간매출액
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도요타?
現 일본 최대의 자동차 기업으로 21세기 첨단 산업의 집합체
現地現物(현지현물, 겐지 겐부츠) : 현장에 가서 직접 현상을 확인하라
현장 중심의 경영철학
→ 타지미 서비스 센터
: 전 세계 딜러 서비스 직원의 육성과
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‘주행 확인로’를 갖춤.
: 고객이 도요타 차를 사용하는 현장을 재현하여 현지 현물로 확인함과 동시에 각 지역에 가장 적합한 형태로 서비스 직원을 육성 1. 기업소개
2. 시장분석
3. 경영전략
4. 위기극복사례
5. 결론 및 시사점
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도요타 벤치마킹 - 와키마츠 요시히토, 동양문고. 2003
도요타 최강경영 - 시바타 마사하루, 가네다 히데하루, 일송미디어. 2001 1. Introduction
2. 환경 분석
3. 경쟁사분석
4. SWOT 분석
5. STP 분석
6. 마케팅전략
7. 성공요인분석
8.
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도요타자동차의 요시다 상무는 “지금가지 미국시장에 편중되어 온 렉서스를 글로벌 브랜드로 키우는 것이 새로운 목표이고 이를 위해 독자적인 렉서스 연구, 개발조직을 운영하고 생산기반도 강화해 럭셔리카로서의 브랜드 충성도를 더욱
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도요타자동차의 글로벌전략
① 현지일관생산체제 구현목표수립 : 현지 공장설립→현지인 고용→현지 경제발전 기여→현지 소비자들의 우호적인 태도 유발→시장 확대 도움(기업 이미지)
② 시장점유를 위한 자본 제휴전략 : 현지기업을 지
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글로벌시장조사 및 STP전략
1. 서 론
가. 글로벌 시장조사
나. S. T. P 전략
2. 본 론
가. 글로벌시장조사를 통해 성공한 사례 분석
1) 진로 일본진출 사례
2) 현대자동차 중국진출 사례
3) 도요타자동차 한국진
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도요타의 저가 이미지를 과감하게 탈피하기 위해 도요타를 숨기면서 일본시장이 아닌 미국시장을 Target으로 잡고 미국 이미지의 차인 렉서스를 개발 공격적인 마케팅
전략 등으로 역사 깊은 고급 자동차들을 재치고 성공했다.
렉서스는 유럽
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시장을 노려야 할 것이다. 중국 경제가 매년 큰 폭으로 성장하고 있으며 자동차 수요 또한 폭발적으로 증가하고 있어 앞으로 세계 최대 자동차 시장으로 부상할 것임이 예상되고 있다. 현재 외국기업들이 이미 시장을 장악하고 있지만 그럼에
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