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의 의도(작가는 무엇을 말하는가 ⇒ 책 속의 핵심적인 내용포함 기술)
2. Summary
3. 느낀점 + 자아성찰 및 교훈
4. 시사점 + 적용계획(실천사항 ⇒ 나에게 어떻게 적용할 것인가)
5. 주관적인 생각 및 평가
6. 생각에 대한 이유(Why?)
7. 결론(긍정
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의 반격) 내용요약
(16) 16장 (밀려오는 비상사태) 내용요약
(17) 17장 (가지 않은 길) 내용요약
4. 침묵의봄이 환경운동에 미친영향
5. 책에 대한 비판
6. 침묵의봄을 읽고나서 느낀점 (독후감)
(6) 총균쇠 서평
1. 총균쇠 목차별 줄거리 및 내
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로를 동기부여하는 방법을 제시
합니다.
사이토 히토리는 즐거움이 성공의 열쇠라고 말하며, 실패에 대해 가볍게 생각하고, 긍정적인 에너지를 통해 더 나은 기회를 만들어가는 과정을 강조합니다. 이 책은 우리가 일상에서 더 나은 결과를
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별이 생물학적으로 존재하지만 그것은 생물학적일뿐 그 이상도 이하도 아니다. 배울 점은 성별을 초월하고 롤모델도 마찬가지다.
인상 깊었던 「문장」
“내가 무언가가 된다는 것은 어딘가에 다다르거나 어떤 목표를 달성하는 것을 뜻하지
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별로 언급하고 있는데 상황에 따라 서너 가지를 동시에 고려해야 될 때 어느 것을 우선시 해야되는지를 언급하는 것도 리더의 발전을 위해 필요하지 않을까? 생각 해본다.
인상 깊었던 「문장」
“1년의 계(計)는 곡식을 심는데 있고, 10년의
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의 어떤 성공도 부모와 자녀 사이에 새겨진 아픔을 씻어낼 만큼 찬란하지 않다.
-우리는 생활 속에서 어떻게 하면 하브루타를 실천할 수 있을까?-
첫째, 하루 10분이라도 자녀에게 집중해서 함께 대화하고 토론해 보자.
둘째, 매주 한 번씩
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의 경제학
90. 생각의 탄생
91. 선량한 차별주의자
92. 설국
93. 설득의 심리학
94. 세일즈맨의 죽음
95. 소년이 온다
96. 소크라테스의 변명
97. 쇼코의 미소
98. 수레바퀴 아래서
99. 순이 삼촌
100. 스무살에 알았더라면 좋았을 것들
101. 습관
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는 적용이 힘들 수도 있다. 게다가, 그의 경영에서는 이윤과 거리가 먼 것을 가차 없이 배격하는 모습을 볼 수 있는데 비영리 조직의 모습과는 정반대이기도 하다. 이것이 이 책의 분명한 한계이다.
그러나, ‘기업 경영’의 관점에서 이 책은
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서 아쉬웠다. 이와 더불어 90년생인 내가 바라보았을 때 90년생의 특징으로 나타나는 내용 중 일부 공감할 수 없는 내용이 있는 점도 아쉬웠다.
인상 깊었던 「문장」
“「너희는 참는 법을 배워야 해」라고 말하는 것이 아니라 참을 수 있는
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지 경험한 군사 지식과 삶의 노하우를 전수해 주고, 좀 더 서로 간의 공감과 이해력을 바탕으로 조직을 원활하게 운영하는 ‘사람중심’의 조직문화 혁신을 통해 ‘행복’을 이루어 가야 한다고 생각한다.
인상 깊었던 「문장」
“인생이란
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