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글이다. 구글은 중요한 프로젝트를 시작할 때 소규모 자율 조직에서 출발한다. 여러 계층의 대규모 조직 대신 3명 정도의 작고 자율적인 엔지니어링 팀을 만들고 각자 작업 진행에 대해 폭넓은 재량권을 부여하는 것이다. 이들 팀간에는 관리
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방법은 관원을 파견하여 대행하게 만드는 것이다. 이것이 집권제와 조합을 이루는 대리제이니, 황제는 천도를 대리하고 관원은 황권을 대리한다.
제국의 모순은 권력을 한곳에 집중하면서도 그것을 나눠줘야 하고, 또 권력을 나눠주면 이를
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방법으로 아이들에게 희망의 말과 격려의 말을 자주 해주어야 겠다.그리고 무지개 원리 6 ; 습관을 길들이라 에서는 나만의 고칠 수 없는 악성습관에 대해 방법이 여럿 제시되어서 활용할 수 있음에 기뻐했다.
1. 고쳐할 습관이라면 훈련을 통
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방법을 알아내면 남보다 성공에 한 발짝 더 가까워질 수 있다. 시간이 흐를수록 수그러드는 열정과 도전.다시 활활 타오르게 하는 방법을 알아보자. 성공으로 가는 직행 티켓, 열정과 도전. 우리들 안에는 항상 열정과 도전의 불씨가 남아있다
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방법을 알아내면 남보다 성공에 한 발짝 더 가까워질 수 있다. 시간이 흐를수록 수그러드는 열정과 도전, 다시 활활 타오르게 하는 방법을 알아보자.
성공으로 가는 직행 티켓, 열정과 도전. 우리들 안에는 항상 열정과 도전의 불씨가 남아있
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글로벌 광고 메시지의 통합을 위해서였지만 IBM을 오길비 앤 마더의 가장 중요한 광고주로 만드는 전략적 효과도 거두었다. 덕분에 IBM은 최상의 인력으로 구성된 광고 제작팀의 서비스를 받을 수 있었다. 입소문과 같은 고객의 개입에 대해 PwC
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방법 중 하나는 자신의 일에 있어서 모든 긍정적인 면을 생각해 보는 것이다. 자신이 하고 있는 것을 믿고 그 긍정적인 신념에 초점을 맞추면, 자신이 하는 일에 대해 긍정적으로 말하고 일하게 된다. 그것은 자신 안에 있는 열정을 점화 시키
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주며, 절망에서 벗어나 두려움을 도전으로 받아들일 수 있게 해주는 것이다.
마지막으로 용기는 신념과 열정을 가지고 앞으로 전진하고자 하는 감정의 회복력을 말한다. 용기는 태도나 결심 이상의 것이며, 방법이 행동으로 옮겨졌을 때 나
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방법은 현장의 조직 구성원에게 의사결정 권한을 이양하는 것이다. 진정한 의미의 권한위임은 자유방임이 아니다. 현장에 권한을 위임하는 대신 회사가 추구하는 가치에 대해서는 엄격한 규율이 있어야 한다. 규율이 없으면 간부들이 현장
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방법이 바로 내부 공모제나 직무 전환 배치이다.
예를 들어, 다우 코닝의 경우, 사내 희망 직책 지원 제도를 활용해 구성원들이 스스로 세운 경력 개발 계획에 따라 근무 지역이나 업무를 선택할 수 있도록 하고 있다. 이에 대해 코닝사의 CEO
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