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마트 사업부문은 PB상품의 고급화와 다변화를 골자로 한 '제3세대 PB'를 통해 차별화. 또한 상품력과 품질이 우수하나 브랜드력이 취약한 중소 생산자 브랜드를 롯데의 공신력으로 육성하고자 MPB(Manufacturing PB)를 강화하고, 협력업체와 공동개
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진출
1) 진출과정
2) 진출전략
3) 초기 실패 사례 및 원인
4) 결과
5) 향후계획
3 대응책
1) 제품의 현지화
2) 고객의 세분화
3) 백화점 물류와 유통사업 강화
4) 고객관리
5) 정부의 이익고려
Ⅲ. 결론
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실패원인은 바로 한국 소비자에게 맞춘 현지화 전략의 부재라고 할 수 있다. 프랑스적인 사고방식, 경영방식이 유럽사람 에게 까진 통할 수 있었는지 모르지만, 한국 사람들의 공감을 얻어내진 못한 것이다.
진출 당시 문화 활동 및 봉사 활동
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롯데백화점 기업소개
2. 롯데백화점 SWOT분석
3. 롯데백화점 마케팅믹스 4P전략
(1) Product
(2) Price
(3) Place
(4) Promotion
4. 롯데백화점 다양한 마케팅활동
(1) CRM마케팅
(2) 그린마케팅
(3) VIP마케팅
(4) 문화마케팅
5. 해외시장진출 실패사
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수익 및 매출 현황
➁ 분야
2. 러시아
3. 베트남
➀ 수익률 및 매출현황
➁ 분야별
Ⅴ. 오리온 해외직접투자 실패, 성공 사례분석
1. 중국시장진출 초기
2. 중국시장 진출 실패위기와 극복방법
Ⅵ. 결론
Ⅶ. 참고문헌
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진출방식
5. 해외직접투자의 효과
6. 해외직접투자 기업 성공,실패사례
(1) 해외직접투자 성공사례
1) 아모레퍼시픽 라네즈
2) 한국타이어
3) 이케아 IKEA
(2) 해외직접투자 실패사례
1) 월마트 실패사례 (한국시장 실패)
2) 현대모비스
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진출 (1969~1974년)
② 본격적인 해외시장 진출 (1975~1997년)
③ 복수 채널화 (1998~2005년)
④ 아시아의 철퇴 (2005~현재)
4. 까르푸의 국내시장 진출
1) 매장 구성
2) 상품 구성
5. 까르푸의 국내시장 진출 실패 요인
1) 현지화
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마트의 중국 글로벌화 등에 서둘러 글로벌화에 뒤처지지 않기 위해 러시아 진출을 결심
러시아 진출의 실패
2008년 10월에 러시아에 문을 연 롯데백화점은 돌침대 업체가 6개월간 단 1개의 침대도 팔지 못해 사업장을 철수했다 왜 그럴까?
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까르푸 일본 진출 실패 원인분석
Ⅲ. 결 론
❑ 까르푸의 경영전략의 변화
❑ 시사점 및 교훈
1. 사업 지속 가치에 대한 시장의 평가 수용
2. 기존 조직의 역할 갈등 극복
3. 철수 전략의 적정성 확보
❑ 앞으로의 전략
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마트의 한국 시장 진입 전략
- 월마트 코리아의 운영형태
4. 한국에서의 월마트
[1] 월마트 코리아의 실책
[2] 예상치 못했던 반격
[3] 나쁜 이미지의 고착화
5. 월마트의 한국 진출 실패 이유
[1] 현지화의 실패
- 매장 입지 선정의 착오
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