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1. 불법대출 - 대표사례
대주주의 아들이 실질적으로 경영하고 있는 갤러리에 불법 대출 해줌
부산저축은행 김민영 대표이사는 2% 이상의 주식을 가진 대주주와 그 친족 등에게 대출을 금지한다는 상호저축은행법 37조를 피하기 위해 자신이
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여 지킬 수 있는 자기선언들이 필요하다고 할 수 있다.
파산 신청을 한 저축은행들이 내부자 정보를 이용하여 자신들을 포함한 일부의 기득권층을 위한 불법인출을 감행함으로써 사회적으로 반향이 만만치 않다. 이번 일은 유독 이들만의 문
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저축은행지부의 서울시 부지부장으로 활동하고 있기도 한 조 사장은 업계에서 ‘마당발’이라는 닉네임을 갖고 있다. 실적에만 급급할 게 아니라 업계 전체가 수익을 창출해야 한다는 신념으로 업계 내의 정보를 공유하고 시너지 효과 창출
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인이 부동산 프로젝트 파이낸싱(PF)라기 보다는 대주주의 비리였다는 목소리가 커지고 있다.
실제 한국은행에 따르면 저축은행이 대출한 부동산 PF 규모는 2010년 기준 13조원에서 2011년 말에는 6조원으로 줄어들면서 PF리스크는 점차 해소되는
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는 비율을 낮추고 자산의 유동성을 늘려야 한다. 왜냐하면 PF 대출은 한번 부실해지면 이것이 일반 은행의 PF로 넘어오는데 긴 시간이 걸리기 때문이다. 계열저축은행과 연합사의 형태로 PF 대출을 해서 한도를 넘겨서 대출을 시도하는 경우도
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수신적 측면
상대적 고금리 및 예금보장 제도 등의 영향으로 수신규모 과다
은행, 신용협동기구 등 국내의 다른 예금취급 금융기관보다 높은 예금금리 제공
소득(GDP) 및 금융자산 대비 국내 저축은행의 수신규모가 지방자치제도가 발
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저축은행 사외이사는 비상근이었다. 비상근 사외이사들은 대부분 저마다의 직업과 중요한 주요활동이 있었고 과연 이런 상황에서 저축은행의 실질적인 감사활동을 수행할 수 있었을지 의문시 되었다. 실제 이번 사태에서도 사외이사가 실효
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저축은행
(1) 상호저축은행이란
(2) 상호저축은행의 설립 시기와 목적, 의의는 무엇인가
(3) 기관의 기능과 특징
(4) 상호신용금고의 상품소개
(5) 상호신용금고의 포지셔닝 전략
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저축 은행의 부족한 인지도를 높임으로써 기업의 대한 이미지를 만들고 대출에 부정적 이미지를 긍정적 이미지로 변화할 수 있는 전략을 세운다.
3. 마케팅홍보 목표 설정
한성저축 은행만의 이미지 확립을 위한 홍보(캠페인, 이벤트)활동.
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동산 경기에 따른 위험 잠복
3) 제2금융권 거래자의 신용악화위험
SWOT분석 결과로 볼 때 상업상호 저축은행의 사업추진방향은 건전한 대출처 확보로 안정적인 수익구조를 마련하고, 체계적인 연체관리와 조직원의 역량 집중으로 나타난다. 다
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