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가능한 과학단지 환경계획의 원리와 적용, 경희대학교, 2006
유주영 외 2 명 / 인천국제공항 공항물류단지 경쟁력 비교 연구, 한국해운물류학회, 2011
우창수 / 펜션단지의 이용자 및 투자자 특성 분석, 대구대학교, 2004
황철수 외 1 명 / 단지설계
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. 이마트의 경영전략 및 비젼
Ⅳ. 이마트 SWOT 분석
Ⅴ. STP 전략
Ⅵ. 마케팅 믹스(4P`s)
Ⅶ. 이마트 성공요인
Ⅷ. 이마트와 주요 경쟁사의 비교
Ⅸ. 이마트의 점포현황 및 경영성과
Ⅹ. 나가며-지속적인 성장을 위한 향후 전략 방안
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물류합리화에 있어 큰 성과를 거두게 된다. 철저히 고객의 입장에서 고객 중심의 전략을 펼쳤기에 이처럼 성공이 가능했던 것이다. CEO는 최고 경영자인 동시에 책임자로써 위험이 따르더라도 과감히 수행하는 결단력과 눈앞의 이익에 흔들리
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물류조직 재구축, 한국경영과학회, 1999
김석주, 우리나라 직무분석 효율화를 위한 정책적 과제, 영남대학교, 2010
노영호, 기업의 직무발명실태 활성화 방안 연구, 연세대학교, 2011
박양규 외 1명, 직무태도-성과관계 검증과 신뢰의 조절효과, 한
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전략
하이얼은 틈새시장 발굴에 굉장히 탁월한 능력을 가지고 있었으며 전 직원의 창의적인 발상을 통한 아이디어 개발을 위해서도 노력했다. 또한, 중국시장 내에서 고급브랜드로 자리 잡을 수 있도록 고품질, 고가격 전략을 추진함으로써
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전략의 특징 ‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8
(3) 7-eleven의 설비전략에 따른 강점‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥8
3) 운송관리‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥‥
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기저귀 등 생필품까지 확대 실시하고 있으며 큰 성과를 올리고 있다. 밀어내기 방식에서 끌어당기는 방식으로 전 1. 머리말
2. 1. 회사개요
2. 월마트의 저가격 저비용 전략
3. 월마트의 물류시스템
4. 월마트 사례의 의미
참고문헌
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가능성이 높으며 이에 따라 포스코는 중국을 해외 진출의 중심으로 삼고 있으며 인도에 대해서도 투자가능성과 그 전략을 염탐하는 중이라고 볼 수 있다. 현재 중국에는 밑의 그림에서 볼 수 있듯이 대부분의 시설이 고급강 위주로 이뤄지고
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5.인재 상
6.직원의 현황
7.인사제도
8.시장의 특성과 시장 점유율
9.조직도
10.판매경로 및 판매방법
11.마케팅 전략
12.경영 실적
13.재무 정보
14.유통시장 전망과 사업환경 변화
15.경영 전망과 비전 2015
16.경영 전략
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성과와의 연관성 하에서 이루어져야 한다는 점이다.
Ⅴ. 맺음말
기술 중심적, 제품 중심적 기업은 뛰어난 기업을 벤치마크로 삼고 기업 활동을 드전개할 수 있었다. 그러나 고객중심 기업은 더 이상 벤치마크 대상 기업이 없다. 고객중심 기
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