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조직구조조정의 효과달성을 촉진시키는데 기여
Ex) 두산중공업 1. 효성의 성장연혁
2. 혁신경영의 배경과 이념
3. 사업 및 조직의 구조조정
4. 경영인프라의 구축과 조직개발
5. 혁신경영의 효과와 성공요인
6. 글로벌 기업으로의 도약
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경영자의 역할을 강조하는 ‘최고경영자론(upper echelon theory)’에서 경영자의 재량적 역할을 강조하고 있다. 이들에 의하면, 조직의 성과는 조직의 전략적 선택과 최고경영자의 특성에 의해 영향을 받게 된다고 한다. 여기서 최고경영자의 특
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요구내용
1)금융구조조정
3.IMF시대의 한국 사회와 경제 전망
1)IMF시대가 가져올 사회적 변화
2)IMF시대의 한국 경제의 변화상
4.정부, 기업, 금융권의 대응
1)정부의 대응전략
2)기업의 대응 전략
3)금융의 대응 전략
Ⅲ.결론
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· http://www.kpc.or.kr/
·http://www.mk.co.kr/ 1. 경영혁신(Innovation) 정의
2. 경영혁신의 필요성
3. 경영혁신의 기법의 종류
4. 기업들의 경영혁신 사례
1) GE사의 경영혁신 - 구조조정과 품질개선
2) 제록스의 경영혁신
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구조조정이 마무리되면서 금융산업은 새로운 환경에 직면하고 있다. 정부역활이 적극적 시장참여자에서 여건 조성자로 재정립되면서, 시장중심형 금융시스템 구축이 진전되고 있기 때문이다. 시장주도형 금융구조조정은 금융회사가 경영혁
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경영자에게 위험과 불안의 요소가 되기도 하지만 기업가는 변화를 모색하며, 거기에 반응하며, 변화를 기회로서 이용해야 하며 (Drucker, 1986) 지금의 기업환경에서 환경을 탐색하고, 전략을 수립하며, 조직구조를 재조정하고, 경영혁신을 도모
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구조조정의 대상입니다`
3. `구조조정의 첫단추는 어정쩡한 상황에서 꿰어졌습니다 `
4. 단계적 구조조정의 대상이 된 `석사,박사`들
5. `성과급의 다음단계는 연봉제와 계약제입니다`
6. `연봉제,계약제`라는 큰 덩어리를 내주면 `처
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경영자가 육성되고 또 그들이 기업의 구조조정을 통해 기업의 퇴출, 축소성장, 균형성장, 또는 확대성장을 추진해야 할 것이다.
참고문헌
박상범, 중소기업의 전략운영론, 2001,
박춘엽, 박영배, 중소기업경영론, 학문사, 1998.
중소기업청, 2004
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구조의 적정성 파악
3) 회계, 세무의 문제
4) 영업전망, 산업특성, 경쟁기업과의 비교
Ⅳ. 중소기업 대응
Ⅴ. 중소기업 평가
1. 고유브랜드와 타사브랜드 전략 비교
1) 고유브랜드 사용에 따른 이점
2) 타사브랜드 사용에 따른 이점
2. 공
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구조조정
①기업 구조조정의 목표
②기업 구조조정의 내용
5)외환위기 이후의 금융구조조정
①외환위기 이후의 금융개혁
②금융개혁 이후 금융시스템 및 금융시장구조의 변화
③금융개혁의 경제적 효과
6)외환위기 이
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