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경영 (TQM : Total Quality Management)
5) 지식경영 (KM : Knowledge management)
6) 균형성과표 (BSC : Balanced Score Card)
7) 6 시그마 (Sigma)
6. 경영혁신 요인과 기대효과
7. 경영혁신의 성공사례
1) 에스컴텍의 지식경영 성공사례
2) GE의 구조조정, 품질혁신
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구조조정 현황
2. 자동차 부품산업 고용 현황과 대책
가. 연맹 산하 자동차 부품 노조 현황
나. 세계 자동차 부품산업 동향
다. 한국 자동차부품산업 상황
라. 자동차 부품산업의 구조조정 현황
마. 부품사 구조조정의 특징
바.
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전략은 그 목적지에 도달하기 위한 경로, 혹은 조직의 목표를 달성하고 조직의 사명을 추구하기 위해서 사용하는 경영적인 방법과 조직의 수단이다.
한화는 구조조정 초기에는 여러 형태로 개혁을 시도했으나 사내관료주의와 무사안일한 임
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조정 장세
2) 설비조정 장세의 특징
3) 경기 연착륙 시도와 겹친 경제 쇼크
4) 거래소 시장은 구조조정으로 타격
5) 코스닥은 자율 조정장세
6) 경제위기 이후 반사적 반등효과도 진정 필요
7) 역사적 경험으로부터의 단절도 문제
3. IR 전략
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전략적인 구조조정과 부실기업의 정리 등을 위해 국내기업간의 매수합병을 상당히 장려하고 있으나 매수합병 관련 법규는 제대로 정비되어 있지 않다. 관련 규정들이 너무 간단하게 원칙만을 나열하고 있어, 매수합병 과정에서 발생하는 다
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구조를 선택하되, 각 기업이 처한 상황이나 특성에 맞게 여러 가지 수단들을 활용하여 기본 조직구조를 보완함으로써 전략의 효과적 실행을 더욱 촉진할 수 있다.
3. 한국경영진이 배울점
(1) 명확한 전략을 바탕으로 한 구조조정
바르네비크
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전략적 제휴(strategic alliance)를 맺고 있는 국내기업을 대상으로 실시되었으며, 분석 결과 및 결과가 의미하는 바는 다음과 같이 요약할 수 있다.
첫째, 제휴의 전략적 성격에 대한 파트너간 전략적 의도, 경영자의 의지 및 전략적 중요성 등은
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전략적 제휴(strategic alliance)를 맺고 있는 국내기업을 대상으로 실시되었으며, 분석 결과 및 결과가 의미하는 바는 다음과 같이 요약할 수 있다.
첫째, 제휴의 전략적 성격에 대한 파트너간 전략적 의도, 경영자의 의지 및 전략적 중요성 등은
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전략, 연세대학교
2. 로상국, 한국의 기업문화와 리더십, 서울시립대학, 경영대학원 석사학위 논문
3. 신건호 외, 21세기의 기업경영혁신, 학문사
4. 소니와 미쯔비시(2004), 해외 브랜드 사례연구, 제일기획 리포트
5. 이순철(2003), 선진기업의 신
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경영시스템 측면에서도 기업의 전략, 조직체제 등의 구조적 차원에서의 변화가 수반되어야 하는 어려움이 있음을 알 수 있다.(De Meyer, 1987; Parthasarthy & Sethi, 1993; Slagmulder, et al., 1995; Parthasarthy & Yin, 1996) 따라서 우리나라와 같이 제조업의 기반
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