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구조조정과 경영혁신
구조조정이란 시스템이나 조직을 새로운 방향으로 조정하는 것을 의미한다. 따라서 구조조정은 전 세계적으로는 달러를 기축통화로 하는 세계금융시스템을 새로운 시스템으로 바꾸는 시도로도 이해될 수 있으며 기업
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구조형성 영역
3. 성과배분영역
4. 사회-기능관계 형성영역
5. 조정영역
Ⅳ. 인사관리의 독립성
Ⅴ. 인사관리의 시스템
1. 인사정보시스템의 특징
2. 인사정보시스템의 성공적 구축을 위한 요건
1) 최적의 하드웨어(H/W)와 업무에 적합한
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구조조정
1. 재무구조상의 연결상황
2. 대우그룹의 계열사 처리 계획과 대우조선
Ⅴ. 대우조선의 현장통제
1. 노동조합활동에 대한 현장통제변화
2. 현장통제가 노동강도에 미치는 영향
3. 현장통제에 대한 현장의 반응 : 노자 갈등
Ⅵ.
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경영정보]
LG주간경재, 사업 구조조정의 올바른 방향, 백풍렬
DBR, 정우성, 꿈과 문화 결합된 IT가 미래 서비스 연다, 64호 2010.9.1
[도서]
마키노 다케후미, 『 왜 구글인가 』, 한빛비즈, 2010 I. 서 론
II. 본 론
1. 구글의 경영전략 분석
(1)
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경영형태의 혁신과 재정의 당위, 전남대학교 경영연구소
이재규(2001), 기업의 구조조정과 전문 경영인의 역할, 한국전문경영인협회
이정환 외 2명(2012), 한국기업의 지배구조가 기업분할 유형선택에 미치는 영향에 관한 연구, 한국전략경영
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구조조정을 위해서는 첫째 부실 규모를 정확히 측정하고, 둘째 부실을 충분히 메울 수 있을 만큼 공적 자금을 동원하고, 셋째 대상 금융기관의 확실한 경영 혁신을 담보로 공적자금을 투입하고, 넷째 이후에는 감독 기준을 엄격하게 적용해
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구조조정에서 한국의 다른 기업들이 배워야 할 점
한마디로 말한다면 핵심역량에 주력한 경쟁우의 확보를 위한 노력을 해야 한다.
나이키의 경영전략이 대표적이라고 할 수 있다. 나이키는 마케팅과 R&D만을 핵심역량으로 파악하고 이러한 것
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경영전략 아웃소싱, 행정경영 자료사
□ 이은우(2001), 전략적 아우소싱의 성공적 운영방안에 관한 연구-제조업 적용사례를 중심으로, 건국대학교 사회과학대학원 석사학위논문
□ 최우열(1998.10), 기업 구조조정 아웃소싱으로 풀어라, 주간경
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경영의 형태
1. 스핀오프형(spin-off)
2. MBO형(MBO·EBO)
1) MBO(Manangement Buyout : 경영자 인수)
2) EBO(Employee Buyout : 종업원 인수)
3) 우리나라의 MBO·EBO 개념
3. 사내분사형(Company)
Ⅴ. 분사경영의 기대효과
1. 사업구조조정을 통한 경영의 효율성 제
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경영전략』, 장세진 지음, 박영사, 2007
- 『산업구조분석』, 추제호 지음, 경남대학교출판부, 1997
- http://www.istarbucks.co.kr/
- http://www.prowstar.com/
- http://www.ediya.com/ Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 본론 (테이크아웃 커피전문점 시장의 산업구조 분석)
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