|
추진이 단독투자에 의한 방식과 비교해 어떤 장, 단점을 가지고 있으며, JV방식에 의한 진출이 적절한 전략이었는지 분석
Ⅶ. 중국 통신시장의 구조조정으로 인한 SK텔레콤의 기존사업 전략 변화 및 SK텔레콤의 바람직한 대응 전략 파악
|
|
|
구조조정
Ⅶ. SK그룹(SK)의 로고마크
1. Logo Mark
2. SK Group
3. 커뮤니케이션
1) 한글 가로형
2) 한글 세로형
3) 별색규정
4) 원색규정
4. 공간규정
1) 한글가로형 공간규정
2) 한글세로형 공간규정
3) 영문가로형 공간규정
4) 바탕색에 의한 양
|
|
|
경영,\" 21세기 북스.
4. 아오키 야스히코(1999), \"6시그마 도입전략,\" 21세기 북스.
5. 박성현·이명주·정목용(1999), \"6시그마의 이론과 실제,\" 한국표준협회.
6. 강석진(1999), \"GE의 구조조정과 경영품질 혁신사례,\" 한국경영학회 동계 학술발표회
|
|
|
구조조정 효과, 아시아경제, 2009.11.28
강민형, 글로벌 M&A시장의 보아뱀 타타그룹, SERI 경영노트, 2009.7.16
김상범, 인도의 국민기업 타타그룹, SERI 경영전략, 2007
곽강수, 아프리카에서 성공 거둔 기업 타타그룹, CHINDIA JOURNAL, 2010
정진섭 외 1인, 글
|
|
|
\'리스트럭처링\'은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 하다.\'BPR(Business P.Restructuring)\'이라 불리는 \'리엔지니어링(reengineering)\'은 이른바 \'리스트럭처링\'의 하위개념에 속한다. 1. 정리해고란 무엇인가
2. 구조조정이란 무엇인가
|
|
|
전략회의를 통해 결정되면 게시판으로 알려 직원들이 그 내용을 보고 이메일로 피드백하는 수직적 통합이 이루어짐
최고관리자 경영스타일
참여적
-사내 게시판과 이메일을 통해 개인사, 회사 업무 등 다양한 이야기를 올리고, 사장이
|
|
|
구조조정 배경
1. 1920년대 후반 일본 경제의 불황 이후
2. 1945년 2차 세계대전 이후
Ⅲ. 마쓰시타의 경영방식
0-1. 공유된 가치
0-2. 경영스타일
Ⅳ. 최근 마쓰시타의 변화와 전략적 시사점
1. 경영환경의 변화와 조직 내 문제점 - 산업화시대에서
|
|
|
전략
3. 자금조달 방법
Ⅱ. 중국석유화공집단공사의 경영전략 사례
1. 석유탐사 및 생산 등 Upstream 부문의 경쟁력 제고
2. 해외유전 개발사업에 대규모 투자 계획
3. 구조조정을 통한 경비 절감 및 경영효율 제고
Ⅲ. 중국전신집단공사의
|
|
|
경영사
배무기, 조우현(1999) 한국의 노동경제(쟁점과 전망), 경문사
김재구, 노용진(2000) 기업지배구조 변화와 노사관계, 한국노동연구원
김훈, 지식기반경제화와 신노사문화, 한국노동연구원, 1999
국가경영전략연구원, 21세기 신노사관계의 정
|
|
|
경영사
배무기, 조우현(1999) 한국의 노동경제(쟁점과 전망), 경문사
김재구, 노용진(2000) 기업지배구조 변화와 노사관계, 한국노동연구원
김훈, 지식기반경제화와 신노사문화, 한국노동연구원, 1999
국가경영전략연구원, 21세기 신노사관계의 정
|
|
메뉴펼치기
