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전략적으로 다른 사업 분야와 공동사업을 추진하는 방법 등은 적극적 기법이다.
이 \'리스트럭처링\'은 기업 중장기 경영전략의 핵심적 부분이기도 하다.\'BPR(business process reengineering)\'이라 불리는 \'리엔지니어링(reengineering)\'은 이른바 \'리스
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경영시스템상의 문제
- 구조조정을 통한 경영시스템 재구축
- 경영컨설팅을 받음
- 창업멤버 4명이 나가고 새로운 대표이사와 공동대표 영입
- 레인콤의 영업망과 조직을 재정비하면서 새로운 인사들이 내놓은 전략으로 결과적으로 턴어라운
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전략을 추구해 왔기 때문이다.
인수 합병의 동기를 보면 선진기술습득 또는 시장의 개척 확보가 가장 많고 다음으로 경영다각화와 국제경쟁력제고, 원료 및 원자재 확보, 노무비 절감에 따른 생산효율의 증대 순으로 나타난다. 이는 현재 한
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전략
1. IMF체제 극복을 위한 구조조정
1) 은행경영 패러다임의 혁신
- 시장위치전략 수립
- 對 기업고객과의 관계 재정립 → 대기업 구조조정 유도, 중소기업 경영지도
- 양 위주에서 질 위주로
- 글로벌 경쟁 / 독자적인 핵심역량 구축 → Think Gl
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구조조정으로 몸집을 줄이고도 매출이 늘고 수익성이 대폭 개선됐기 때문이다. 금호의 자신감이 엿보이는 대목이다.
오남수 전략경영본부 사장은 "구조조정의 성과가 가시화되고 있는 것"이라며 "내부 역량 강화를 통한 수익성 향상에 주력
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구조조정-의 추진 현황을 살펴보고, 구조조정 이후에 요구되는 경영전략을 모색하는 것은 가장 시급한 당면과제라고 할 수 있을 것이다.
5대 개혁과제
5大 改革課題
1.核心企業의 設定과 中小企業에 대한 協力
2. 企業의 透明性 提高
3. 相互支
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경영전략 그로비스 매니지먼트 인스티튜트 저, 김영환 옮김
: 21세기북스 (2005, 8, 13 발행)
-서비스기업의 운영관리 김태웅 저
: 신영사 (2005, 1, 20 발행)
-네이버 백과사전 목 차
제 1 장 서 론
제 1 절 연구 문제
제 2 절 연구의 목적
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구조조정에 초점을 둔 내부비용 감축을 어떠한 방식으로 개선하면 좋을까?
8. 참고문헌
박경원·이영덕, 《항공운송사업에서의 글로벌 제휴전략에 관한 연구: 대한항공과 아시아나항공 사례를 중심으로》, 경영경제연구, 제30권 제2호, 2008.
김
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주민참여
2. 이익조직과 주민참여
Ⅹ. 지방자치의 본질적인 요소로서 자기책임성의 원칙
?. 지방 정부의 경영전략
?. 21세기 지방자치의 발전방향과 과제
1. 자방자치의 발전방향
2. 지방자치 발전을 위한 과제
ⅩⅢ. 결론
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구조조정 노력을 경주하는 것이 무엇보다 중요하다. 즉, 정부는 예측 가능한 정책을 집행하고, 개별 금융기관과 기업은 자발적인 구조조정과 개혁을 추진함과 동시에 합리적인 경영전략을 만들어 이행하며, 다양한 일반참여자 역시 합리적인
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