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월마트의 변치않는 기업목표를 달성하는 것이다.
참고문헌
◎ 공윤희(1999) / 대형할인점의 고객만족도에 관한 연구
◎ 강성환(1999) / 한국 내 대형 할인점의 경쟁전략 비교연구
◎ 도근우옮김(1996) / 일경비즈니스편 / 강한회사II / 창현출판사
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://www.hani.co.kr/
뉴시스 http://www.newsis.com/
머니투데이 http://www.moneytoday.co.kr/
뉴스메이커 http://newsmaker.khan.co.kr/
파이낸셜뉴스 http://www.fnnews.com/ Ⅰ. 이마트
Ⅱ. 롯데마트
|||. 국내 유통시장 트랜드
Ⅳ. 결론
Ⅴ. 참고자료
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이마트의 해외시장 진출 과정
1. 중국 시장 진출 배경
(1) 진출 동기
(2) 진출 방식
2. 이마트의 중국 시장 마케팅 전략
(1) STP 전략
(2) 4P's 전략
(3) 이마트의 글로벌 마케팅 전략
Ⅳ. 신세계 이마트의 중국 진출 성과 분석
1. 중국 진출의
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고객 관리의 강화 및 고객 데이터베이스를 장기적으로 수집 분석하여 종국에는 1:1 1. 들어가면서
2. 본론
1) 기업소개
2) 월마트의 성공전략
3) 월마트의 한국시장 진출 현황
4) SWOT 분석
3. 결론
1) 대안제시
2) 대안에 대한 평가
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전략을 실행
▲ 고객에게 커뮤니티센터로 인식
지역상권을 목표타켓으로 지역과의 조화 , 밀착 마케팅 실시
- 국내 할인점시장의 경쟁이 치열해짐에 따라 월마트는 종전의 대중마케팅방식에서 지역주 민을 목표고객으로 한 타켓마케팅으로
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시장분석
1) 세계모바일 시장 개요
2) 전세계 스마트폰 보급량
3. 삼성전자 스마트폰 글로벌전략
1) 기술개발전략
2) 부품자체조달
3) 제품군 다양화전략
4) 타겟 마케팅 (중국시장진출)
5) 인적자원관리전략
6) 사회공헌 활동
4. 삼성전
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전략은 ‘선난후이’, 즉 ‘어려운 곳부터 점령하고 쉬운 곳으로 진격한다’이다. 한국은 삼성전자와 LG전자라는 글로벌 기업이 버티고 있는 시장이고 GE, 월풀 등 세계적인 가전업체들도 모두 시장 공략에 실패하고 떠나가는 곳이다. 따라서
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서비스 존재
2010년까지 연 5000억불 매출 달성 1. 기업의 현황
2. 조직의 목표
3. 월마트의 외부환경
4. 기업의 전략유형
5. 조직의 설계 및 구조의 형태
6. 조직과 환경
7. 전략적 동맹 관계
8. 사회적 정당성
9. 시사점
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한국시장 전면 철수
3. 까르푸의 한국시장 실패요인
1) 부당노동행위
2) 부적절한 매장구도, 입지, 마케팅 활동
4. 테스코와 까르푸의 비교
< 일본에서의 까르푸 실패사례 >
< 한국에서의 월마트 실패사례 >
1. 입지
2. 가격경쟁력의 상
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한국 유통시장을 인수한다는 그런 생각 정말 있을 수 있다고 생각했고, 가능한 일이라고 생각했습니다.
따라서 우리나라 기업들도 까르푸가 이런 월마트의 전략에 대응하기 위해 같은 동종업체들과 제휴를 맺은 것처럼 지나친 경쟁을 피하
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