|
화장품 및 용품을 수출
세계적 위치
☞*1988년 서울 올림픽 공식 화장품 선정
*1991년 미스 유니버시아드 공식 화장품 선정
*프랑스 잡지 패션라이프에서 91년, 92년 세계 50대 화장품 업체 중
아모레퍼시픽을 20위로 선정 1. 기
|
|
|
스조직으로의 개편으로 불안정한 시장에 성공적으로 지위를 얻을 수 있도록
노력해야 될 것이다. 1. 기업특징
① 사업내용
② 두 기업의 주요전략
③ 두 기업의 장,단점
2. 조직구조
① 조직도 제시
② 조직구조의 특징
③ 조직
|
|
|
화장품 등장
내수경기 회복 & 민간소비의 증가 → 고가의 화장품 소비 증가
유통채널의 성숙화 → Brand shop 확대, 할인점, 홈쇼핑, 온라인
심층적인 고객분석과 개별 브랜드 가치 상승 품질 향상
R&D 투자확대를 통한 기술개발로 다양한 기능
|
|
|
한국 경제를 찾아온 두 번의 경제위기
한국 경제는 1997년 2002년 두 번의 경제 위기를 맞이한다. IMF와 신용위기이다. IMF시에는 소비지출과 GDP 성장은 큰 폭으로 하락했고 실업률은 7%까지 치솟았다. 반면, 신용위기 시에는 거시 경제 지표에 IMF
|
|
|
브랜드 이미지가 중요한 중, 고급품 시장
지적재산권의 보호가 미흡한 복제품 시장
외자기업의 내수시장 진출 제한
제품의 Life Cycle 이 짧은 시장 AMOREPACIFIC 소개
SECTION 1. 중국 진출 타당성 분석
SECTION 2. 프랑스 진출 타당성 분석
SE
|
|
|
서비스 전략이다. 에뛰드하우스는 가격할인과 판촉마케팅에서 벗어나 다양한 정보를 취합, 경제적인 쇼핑을 할 수 있도록 하여 고객들을 유혹할 프로모션 전략을 수립 하였다. 프린세스 ‘se7en'이라는 고객 프로모션 서비스를 브랜드로 내걸
|
|
|
시장이기 때문입니다. 1. 설화수의 STP전략
Segmentation
Positioning
Targeting
2. 마케팅 믹스 4P전략
문화마케팅 필요성
4Ps
Product
Price
Promotion
(1) 광고
(2) 공예제품
(3) 클럽창단
(4) 잡지
Place
3. 세계화 전략
Positioning
고급브랜드화
|
|
|
1. 기업소개
2. 환경 분석
3. SWOT분석
4. 아모레퍼시픽 경영전략
5. 성공요인분석
6. 향후전망
|
|
|
화장품 시장
6 태평양의 중국 진출 배경
7 태평양의 중국진출 전략
8 경쟁자 분석 -시세이도
9 시세이도 핵심 브랜드 (오프레)
10 시세이도 경쟁력
11 태평양의 SWOT 분석
12 태평양의 성과
13 태평양의 성공요소
14 태평양의 발
|
|
|
Ⅰ. 설화수에 대해
연 매출 3000억원 넘는 메가 브랜드 설화수
국내 브랜드 뿐 아니라 샤넬, 랑콤 등 해외 유명 화장품
이미 앞지른 상황
2001년 능률협회가 주관한 대한민국 마케팅대상에서 명품상 수상
한국 능률협회컨설팅의 한국산업
|
|
메뉴펼치기
