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수 잇다. 잔본시장과 관련한 제반 업무에는 인수 업무, 위탁매매업무, 자산관리업무, 금융자문업무, 파생상품업무 등 당양한 업무가 존재한다. 그리고 이들 업무는 대부분 상호 밀접히 연관되어 있으며, 따라서 함께 운영할 경우 효율성이 높
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외환
을 인 수도할 것을 약정하는 거래이다.
통화선물이나 선물환이나 모두 미래의 환율에 대한 예측이며, 미래의 약정일에 일정
한 금융자산을 인 수도할 것을 조건으로 한다는 점과 미래의 외환거래를 위 한 준거가
격이 된다는 경제적 논
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수 가 즉각적으로 이루어진다.
(4) 취소불능신용장의 경우는 신용장의 일방적 취소 또는 변경의 위험이 전혀 없으므 로 안심하고 수출상품의 집하(集荷)나 제조(製造)에 임할 수 있다.
(5) 수입국의 외환사정 악화에 따른 대외지불 중지 등 환결
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외환위기로 인해 주춤하다가 2004년 이후 증가세를 보이고 있다. 그 결과 2010년 말 해외직접투자 누계액은 1,606억 달러에 달하고 해외에 신규로 설립되거나 인수된 해외법인은 4만 8천개를 초과하였다. 또한 신규로 설립되거나 인수되는 해외법
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수입자(또는 수입자 은행)가 만기시 지급불능 또는 지연상태에 빠지더라도 수출자는 대금을 반환할 책임 없다.
(2) 수출자는 수출업자품의 인도에만 책임을 부담하고 Country Risk 또는 외환지불 정지선언(Moratorium)등 기타 모든 위험은 Forfaiter가
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수행할 수 있으나 청산 회원이 아닌 경우에는 동 업무를 청산회원에게 위임하여 수행한다.
국민선물, 농협선물, 동양선물, 부은선물, 삼성선물, 외환선물, LG선물, 제일선물, 제이피 모간 퓨처스, 현대선물, 한국선물, 한맥선물, 교보증권, 굿
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수 있다. 1998년 이후 상법, 증권거래법, 유가증권 상장규정 등의 개정으로
지배구조 개선정책은 법제화가 실현되었으며 이사회 및 감사기구의 강화, 소수주주
권 강화 등이 추진되었다.
1997년 발의 외환위기를 맞아 한국은 기업지배구조의 후
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인수합병
인도의 단독투자
단독투자의 동기와 목적
합작투자경우 파트너와의 갈등 - 재투자와 이익회수
주요 안건의 처리속도 - 빠른 의사결정
의사결정의 협상권 - 단독투자경우 협상이 필요 없음
합작사들의 과도한 경영참여 - 자율적 경
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수출하는 제조업·수출 중심의 산업구조를 꿈꾸게 한 것도 포스코의 존재였고, 이후 97년 IMF 외환 위기처럼 큰 경제위기를 극복하는데 있어서도 포스코는 남다른 역할을 부여받았었다. 이처럼 포스코는 우리나라 경제 발전사에 중심에 있던
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외환 손실로 경영권이 악화됐을 때, 현대자동차는 내수시장을 장악해갈 수 있었으며, 외환위기 기간 중 해외진출에 신중한 채 수출에 주력하여 재무적으로 강한 체력을 비축할 수 있었다. 98년 기아자동차를 인수 현재 국내 시장에서 부동의
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