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매장을 인수하기는 어려울 것으로 보아 지방의 몇 개 점포를 매물로 내놓을 것이라는 예상이 나오고 있는데 이런 것들을 적극 활용해야 할 것으로 보인다. 1. 서론
1-1. 문제 제기
2. 본론
2-1. 기업 소개
2-1-1. 이마트
2-1-2. 롯데마트
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롯데마트만의 PB(Private Brand) 상품을 개발하여 저렴한 가격으로 높은 품질의 상품을 이용할 수 있도록 했다. 그리고 롯데마트에서는 안전하고 신속한 유통을 위하여 친환경 당도 검사, 첨단 설비를 도입한 물류센터, 실시간 안전관리 시스템을
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마트의 점포 출점 실패를 통해 배운교훈
16. 롯데마트 점포입지 전략 (2,3선도시 위주)
17. 롯데리아,엔제리너스커피,식음료과자등 시너지 효과
18. 마케팅&물류 전략
19. 신선식품의 경우벌크진열형태로 판매
20. 물류배송 & 납품업체 관리 전
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마트와 롯데마트 뿐 아니라 국내 유통업체들은 다른 나라의 발전방향을 주시하며 자체적인 경영혁신을 거듭 해 나아가야 할 것이다. 또, 아직까지 일반적으로 사람들은 할인 마트를 단순히 가격이 저렴한 점포로 생각할 뿐이다. 그러므로 국
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롯데마트의 중국 진출 평가
국내 유통업체 최초로 중국, 인도네시아, 베트남을 잇는 아시아 지역 다국적 점포망 구축
롯데마트가 진출한 국가는 이머징 시장이자 상품 소싱 기지로 활용 가능
해외 소싱 능력 강화를 통해 해외 우수 상
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우수 상품의 해외 판로 개척 가능
2. 롯데마트의 해외진출 현황
● 현재 전 세계 207개의 점포
- 국내 93개, 해외 114개
● 해외 점포 현황
- 중국87개, 인도네시아25개, 베트남2개
국내 유통업체 중 해외사업 부문 1위
운영 점포 수(국
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롯데 글로벌 사업 현황
Ⅱ. ‘2018 아시아 톱 10 글로벌기업’ 비전
Ⅲ. 글로벌 브랜드로 성장
Ⅳ. 모스크바 롯데타운
Ⅴ. 롯데 타운 조성 추진
Ⅵ. 브릭스 중심으로 건립 진행
Ⅶ. 롯데마트의 빠른 해외 사업 확장
Ⅷ. 유화
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경영전략
3) 세종로 시대의 본부제 체제 경영전략
4. 산업구조조정의 경영전략
1) 계동 시대의 수출경영전략
2) 구조조정 경영전략
5. 글로벌 경영전략
1) 수출경영전략
2) 북방 기초전략
3) 기업문화
4) 전략적 자원관리 정책
참고문헌
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운영비 절감 기여
- 주문단계, 창고면적 축소 1. 기업소개
1.1 유한킴벌리
1.2 롯데마트
2. SCM 소개
2.1 SCM도입배경
2.2 SCM추진계획
2.3 유한킴벌리와 롯데마트의 SCM 시범사업 내용
2.4 추진조직 구성
2.5 SCM목표
2.6 업무 개선점
2.7 시스
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마트 부문이 가세하면서 매출의 양 축을 이루고 있다.신세계에서 이마트를 설립한 이유는 크게 내부적인 요인과 외부적인 요인으로 나누어 볼 수 있다. 내부적으로 신세계는 이마트 설립 당시 주력 부문이었던 신세계 백화점이 1위였던 롯데
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