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품질", "저렴한 가격"
3) 적극적인 PB의 개발
4) 첨단 시스템을 통한 효율경영
5) 고객서비스 강화
6) 주부들의 선호도 1위 이마트 신선식품
3. 이마트의 경영 전략
Ⅲ. 결론
1. 한국시장의 미래(할인점 시장)
2. 새로운 전략의 필요성
3. 소
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품질”, “저렴한 가격”
3) 적극적인 PB의 개발
4) 첨단 시스템을 통한 효율경영
5) 고객서비스 강화
6) 주부들의 선호도 1위 이마트 신선식품
3. 이마트의 경영 전략
Ⅲ. 결론
1. 한국시장의 미래(할인점 시장)
2. 새로운 전략의 필요성
3.
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홈쇼핑, 일부 카테고리 킬러 등에게 일부 소비자들을 뺏기고 있는 상황이다. 이러한 의미에서 이마트는 새로운 마케팅과 기존의 형태와 또 다른 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 하나의 예가 사이버몰을 들 수 있을 것이며 할인점의
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홈쇼핑, 일부 카테고리 킬러 등에게 일부 소비자들을 뺏기고 있는 상황이다. 이러한 의미에서 이마트는 새로운 마케팅과 기존의 형태와 또 다른 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 하나의 예가 사이버몰을 들 수 있을 것이며 할인점의
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홈쇼핑, 일부 카테고리 킬러 등에게 일부 소비자들을 뺏기고 있는 상황이다. 이러한 의미에서 이마트는 새로운 마케팅과 기존의 형태와 또 다른 형태의 점포 개발을 준비해야 할 것이다. 하나의 예가 사이버몰을 들 수 있을 것이며 할인점의
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관리에 중점을 두어야 하며 끊임없는 관리와 개선을 통해 내재화시켜야 한다.
< 목차 >
Ⅰ. 서론
i. 주제선정배경
ii. 레포트요약
iii. 선정기업소개
a. 대형할인마트 성장배경분석
b. 이마트, 홈플러스, 롯데마트
Ⅱ. 본론
i. 대형마트별 전략
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우수한 수익성이 견지되어 투자자금 충당성 부채의 부담은 적을 것으로 판단되며 이익이 증가할 것으로 예상합니다. 하지만 다시 IMF와 같은 불경기가 온다면 그룹 전체 미치는 파장이 크게 될 것이므로 다각화보다는 수익성이 확실한 사업분
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관리를 해나가는 것도 하나의 방법이라 할 수 있다.
OK 캐쉬백 카드를 사용하지 않는 고객에 대해서는 계산 시 가입혜택에 대한 팜플렛을 제공한 뒤 가장 기본적인 정보를 기입하는 폼을 만들어 가입을 유도한다.
3. 고객들이 작성한 고객의 소
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교육전산 Infra 개선
3. Product : 교육 품질의 혁신
1) 명품(World Best )교육과정 개발
2) 학습기법의 획기적 전환
3) 인터넷 환경으로의 전환
4) 교육과정의 질적 향상과 다양한 학습기회 제공
Ⅳ. 삼성전자 HRD(인적자원개발) 전략
참고문헌
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3) 포장․ 디자인
5. 촉진 전략
1) push․ pull 전략
2) 촉진의 목적
3) 촉진 수단
6. 유통 전략
1) 수출 경로
2) 현지 유통 채널 및 관리
7. 마케팅 체제
1) 시장 정보
2) 마케팅 조직 및 인력
Ⅲ. 결론 및 한계
Ⅳ. 참고문헌
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