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1. 기업소개
(1) 회사소개
1993년 11월 12일 서울특별시 도봉구 창동에 1호점이 문을 연 뒤 꾸준히 점포를 확장하여 2006년 7월 4일 현재 서울특별시와 경기도에 38개를 비롯하여 전국에 82개 점포를 운영 중이다. 2005년 매출액 6조 6,127억원에 영업
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환경 분석 – 테마파크 현황
● 연간 입장객수가 2002년 이후 저연령층 감소와 함께 감소추세
● 수도권과 경상도 지역에 많이 위치
: 숙박시설의 부재로 입장객이 하루 일정으로 이용
● 교통 인프라 확충으로 지역경제 활성을 위
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"중산층의 쇼핑즐거움(entertainment)"을 배가할 수 있는 방안을 마련해야 한다.
2. 국제 경영을 염두한 글로벌화 추진
앞서 말한바와 같이 국내 시장은 이미 성숙기를 눈앞에 두고 있다. 국내 할인점 시장이 포화 상태에 이르고 외국 할인점의 국
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1. 월트디즈니 소개
(1) 월트 디즈니
(2) 로고
(3) 비전
2. 디즈니의 경영
(1) 사업 부문
(2) 브랜드 관리
(3) 인수 및 합병
3. 캐릭터 비즈니스
(1) 캐릭터 및 작품
(2) 캐릭터 비즈니스
(3) SWOT 분석
4.해외진출 사례
(1) 도쿄디즈니
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않고 있다.
: 단기적인 대책-중국의 열악한 물류여건을 고려하여 점포의 영업전략을 수립, 잘 팔리는 상품에 대해서는 매입물량을 조절하여 넉넉히 확보하고 상품주문의 리드타임을 길게 하여 판매기회의 유실을 절감할 계획이다. 또한 거래
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1.상권유래 및 개괄
2.상권의 범위
3.상권의 특징
3-1. 도로 구조 및 입지 접근 용이성
3-2. 대중교통 환경 및 통행 빈도
3-3. 주분포 시설 및 주변 이용상황
3-4. 상권특성 분석 종합
4.점포평균 임대시세 추정치
5.유동인구 현
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산시설을 활용할 수 있게 됨으로서 새로운 음료에 대한 개발과 생산량이 폭발적으로 증가할 것으로 여겨진다.
LG생활건강이 새로운 음료 개발과 함께 음료의 생산량을 늘린다는 사실은 음료를 마시는 고객들의 입장에서 긍정적이라고 할 수
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롯데백화점의 남자직원 330명을 대상으로 한 주간조선 설문조사에 따르면 68%의 응답자가 ‘정장보다 비즈니스 캐주얼이 더 든다.’고 답했다. 그 이유로 ‘캐주얼 의류 단가가 더 높다’ ‘코디를 다양하게 해야 해서 단품 구입이 증가한다.
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Segmentation
- 주요 고객 : 가족, 연인, 단체 학생, 중국 중심의 외국인 단체 관광객
- 지리적 세분화 : 동남아 시장이 가장 큼, 세계시장은 비율이 다소 낮은 편
Targeting
- 연간회원, 국내 단체 고객, 중국인 단체 고객, 수도권 중심의 내국인
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강점
테스코와의 시너지
동양최대 목천물류센터
가격 경쟁력
PB제품 경쟁력
SSM 마트,문화센터
내부고객만족 기업문화 1. 거시환경 분석
2. 경쟁분석
3. SWOT분석
4. STP전략
5. 4P마케팅 믹스전략
6. 제안
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